Episodio 21: La Fórmula Secreta del Influencer Marketing y Amazon

O sea, en un post, cuánto han llegado a generar por un post de venta?Como 100,000 dólares.
En un post?
Sí.
Yendo para atrás del tema que estábamos hablando que lo único que aprendí en la universidad era que hay que hacer decisiones basadas en datos. Cada vez que le pagamos a un influencer analizamos, mira, cuántos likes tiene, cuántos comentarios, X, X, X, X, X, y y de ahí vimos qué métricas eran las que nos dan plata.
Recuperamos la inversión.Recuperaron?Ah, bueno, pues bueno, recuperaron.
Y nunca los demandaron.
No.Una cartica legal llegó.
Pero de hecho Netflix sí nos mandó una carta.La cartica llegó de Netflix.
O paras o te demandamos. Esto es un tema super interesante porque Amazon al final del día su propiedad intelectual es su cliente y eso no lo comparten por nada del mundo.
Pero el negocio en Amazon es muy simple, es poca demanda, como mucha demanda, poca competencia.
Eso es lo que buscan.
Eso es lo que buscamos.
Entonces, yo dije, bueno, tengo que empezar a vender algo online porque le puedo vender a los estadounidenses. Es un negocio que lo puedes tener en Madrid, lo puedes tener donde sea.
Entonces José, que es el primo de Armando, él me dice, mira, es que yo tengo un tío que vende buenísimo por Amazon y tal, este, lo estoy ayudando, eh quieren montar unas tiendas con nosotros en Facebook, que los ayudemos con Shopify, que nos ayuden a vender por Shopify. Y bueno, empezamos a vender.
José empieza a trabajar con Armando. Y bueno, esto es con los Fire Pits.
Sí. Sí.
Esto es con su Esto es con el juguetico este de Armando. El juguetico de fuego. Ya está, unos cuántos millones de dólares.
Entonces José empieza a trabajar con Armando con los Fire Pits y él me dice a mí, mira, tengo este tío, vende super bien, este, quieres venir a ayudarnos y tal, bueno, yo dije, bueno, claro, y lo empezamos a ayudar sin pagar ni nada.
Primo. Importante. Primo.
Vende super bien, eh quieres venir a ayudarnos y tal, bueno, yo dije, bueno, claro, y lo empezamos a ayudar sin pagar ni nada. Eh, con esa idea de montar un negocio también.
O sea, Armando arrancó Armando arrancó explotando.
No, no necesariamente, pero
O sea, él le estaba pagando por lo menos. Él le pagaba a José, José no te paga.
Eso es. Ese es el peo.
Pero a mí nunca me interesó, bueno, esta era mi época hippie que no le estaba parando mucha mucha bola a la plata.
Quería más aprender, hacer negocios, el podcast.
Entonces nada, empezamos a trabajar con Armando con Shopify, vendimos trampas de ratas.
Trampas de ratas humanas. ¡Chamo! Esas trampas se las traen, yo las fui a ver.
Eran humanas para el que quería. Humanas. No sé si se dice humanas. Era para pero era una trampa para solo atrapar la rata y no matarla.
Era básicamente un un tòo donde tenía una rampita, no? Para que subieran.
Y arriba tenía que los Peanut butter le ponía.
Peanut butter. Y ahí caían al al al cubo, al bucket.
Y tú decidías. Tú decidías si la matabas. Si la matabas.
Si le echabas agüita al tobo, si le echabas agüita al tobo o la pobre ratita bueno la soltabas en un terreno.
Aprendimos un coño en Fire Pit ahí.
Las podías comer también. Él le pagaba a José, José no te pagaba.
Y entonces nada, empezamos a vender eso y vendíamos muy bien, pero como creo que también les pasa a los wholesalers, no teníamos mucho margen. No teníamos mucho margen porque vendíamos por Facebook, teníamos que vender una trampa de rata que si queda 10 dólares, si no no no ganamos plata.
No perdimos plata, pero movimos trampas de rata.
Y bueno, okay, esto se mueve alguiito, no?
Después salió la serie de Squid Game que no sé si la vieron. Eh, cómo es que es? La las máscaras, juegos de calamar en Netflix. Ah, la de no no, exacto, la de los coreanos, la de los coreanos.
Sí, lo que Netflix. Entonces, a nosotros se nos ocurrió la idea de sacar las máscaras de Squid Game para Halloween acá en Estados Unidos.
Después nos dimos cuenta que era ilegal por tema de copyright y tal, pero Netflix, nada más. Netflix le dijo, epa, bichito, ven acá.
Cerraron las líneas.Ahí sí no valió nada. De hecho Netflix sí nos mandó.
Recuperamos la inversión.Recuperaron?Ah, bueno, pues bueno, recuperaron.
Y nunca los demandaron.
Fue una cartica legal. Pero de hecho Netflix sí nos mandó una carta.
La cartica llegó de Netflix. O paras o te demandamos.
Entonces, pero lo interesante ahí fue que bueno, Armando era el de la plata, entonces le decimos, mira, Armando, gástate
No perdimos dinero en su proyecto.
Ese es un tipo clave en esta reunión.
Sí, sí.
Armando, es que tenemos que aprender porque con los Fire Pits estaba por ahí ahí más o menos.
Sí, sí. Es que nos dijo 38% y nos íbamos a caer.
38, 49, 43. Y nosotros dijimos, qué? No no no no. Es que me cuesta un dólar y lo vendo en 71.
Cero. Cero. Cero.
Entonces, le echamos bolas, mandamos las cosas directo de China para Amazon sin revisar ni nada porque tenía que llegar para para Halloween, no?
Entonces, eh yo vivía en Madrid. Pero en el live transfer mientras estaban ahí
esas fueron las que nos tuvimos que comer, las que nos llegaron para Halloween. Bueno, no las pudimos vender y después nos llegó lo de Netflix, entonces.
Este, pero vimos que se movía la vaina y recuperamos los 20,000 o los 25,000 dólares y no perdimos nada.
Y en una semana todo eso se vendió. Ah, bueno, interesante. Entonces, la idea después fue buscar un producto que se venda bien todo el año y que tenga ese nivel de de ventas y no mucha competencia.
Okay. Y ahí fue donde encontramos un producto que se llama Torque Steron que es para eh ganar masa muscular, subir los niveles de testosterona y empezamos a vender Torque Steron por Amazon.
Y ahí empezó todo lo que es Black Forest, nosotros tenemos una compañía de suplementos y le vendemos más que todo a estadounidenses eh de extrema derecha o de derecha.
Y en Carolina del Norte. Puro redneck.
Entonces, nada, eso fue como empezó todo este tema de Amazon, Shopify y ahorita bueno la la compañía que tenemos.
Y ahí bueno, Armando entra obviamente porque José lo presenta, pero tú bueno, a José lo habías contratado?
Yo contraté a José eh para sí, mi primo. José, tu primo. Tenía otro socio que no pudo venir.
Tenía otro socio que no iba a acabar aquí.
Entonces no, yo contraté a mi primo para social media advertisement. No, y le dije, mira, necesito hacer esto para cosas y no sé qué qué. Total que empieza la cuestión en Facebook, no sé qué qué y contrata bueno, no, no se le había pagado, pero bueno.
Empezó a pagar.
Y mira, de repente como la semana me dice, no, es que no puede y tal y de repente sale un pasante, no? Contratamos un pasante.
Pero okay, pero yo no lo estoy pagando, no no, espérate.
Entonces sale Vincencio en Venezuela.
Mira, de ahí empezamos a trabajar, hicimos todos los proyectos y después ellos me invitan a mí a este negocio. Me dicen, mira, queremos montar este negocio de suplementos, queremos y bueno, dale, perfecto.
Yo me metí en ese negocio y bueno, desde entonces ha sido espectacular, o sea.
Empezamos en a vender en abril. Abril del año pasado, correcto, 2022. Y yo creo que ha sido bueno porque un EBITDA de 40%, papito.
Yo no me quedo. Me jodás.Coño, qué bueno!
Armando, es que tenemos que aprender porque con los Fire Pits estaba por ahí ahí más o menos. Es que nos dijo 38% y nos íbamos a caer. 38, 49, 43.
Y nosotros dijimos, qué? No no no no. Es que me cuesta un dólar y lo vendo en 71.
Okay.
No, lo que lo que me costó era las instrucciones.
Ajá, lo que conseguí en China ya por diez centavos.
Si quieren ver más detalles, busquen el episodio de Armando.
Sí. Pero nada, yo lo que traje más que todo es la experiencia de Amazon, pues, ellos los que traen la experiencia de Shopify y meterle tráfico a la a la página web.
Y meterle tráfico ya más o menos pudimos olfatearlo un poco con con José, verdad? Que estuvimos en el episodio pasado.
A nivel de de de de de negocio, cómo es el margen más o menos el porcentaje de tráfico, hay que meter la la inversión publicitaria que hay que hacer un producto para que pueda estar visible y y pueda capturar nuestra atención, bueno, si estamos en una red fastidiado viendo no sé, cualquier cosa.
Porque ahí Ricky también lo otro interesante es que, o sea, cada marca lo maneja de una forma muy distinta.
Pero los que tenemos acá al frente son unos cracks en influencer marketing. O sea, ellos la mayoría, no la mayoría, pero muchísimo de lo que venden lo venden por influencers.
Ahí bueno, la tu experiencia más que todo, pero primero quiero ir a Vincencio para no saltarte. Este, cuando entras te contrata José que o bueno, Antonio qué te dice, o sea, cómo cómo te contratan?
No, bueno, Antonio es mi primo y nosotros desde que éramos pequeños siempre como que hemos tenido buena conexión para hacer negocios. Me recuerdo que teníamos eh como 14, 15 años y construíamos máquinas de bitcoin, entonces siempre como que tuvimos pero ustedes jugaban a esas cosas?
Sí. Desde que éramos pequeños.
Entonces También yo hice. Hicimos máquinas de bitcoin. Ya sabemos de dónde viene la vena.
En eso yo me gradué del colegio y estoy un año sabático y en ese año sabático Antonio estaba con el podcast. Okay. Y él necesitaba ayuda.
Ahí, ahí, ahí, quédate. Te tomaste el año sabático? Eh, me gradué, tenía 17. Okay. De los 17 a los 18. Ya ahí fue cuando montamos Black Forest.
En eso Antonio tenía el podcast que comentó anteriormente y necesitaba ayuda porque estaba creciendo, estaba teniendo views, entonces necesitaba un equipo como que lo ayudara a editar los podcasts, moviendo las
mover las redes, entonces entré como intern en ese podcast.
Éramos era Antonio, el compañero Antonio y yo y en eso hay Antonio en la universidad conoció a José, que es el primo de Armando.
El primo de Armando.
Y ahí hicimos toda la conexión y Antonio se dio cuenta también de que no íbamos a ganar plata con el con el podcast así tan rápido como necesitábamos. Y ahí empezamos a trabajar con Armando.
Y obviamente me me metí yo de intern para aprender porque yo siempre quise aprender. Pero como intern qué te ponen a hacer, o sea, qué tipo?Todero, tú eres un todoro.
Armando que Desde cómo aprender a mandar los shipments a Amazon hasta Amazon PPC, todo. Absolutamente todo.
Y ahí en ese proceso aprendimos a hacer product research y fue cuando encontramos las máscaras de Squid Game.
Okay. Y ahí le presentamos como que Antonio, José y
Antonio, José y
yo le di la idea armando de es que y ahí empezó todo.
Coño, una dudita, una curiosidad.
uno como padres siempre a los hijos, mira, okay, tú quieres una aventura, está bien, disfrútate, atrévete, quieres ser actor, okay, actúa, pero coño, estudia una cosa, una vaina, porque tú no sabes en qué momento quieres hacer tal cosa, este bitcoin, bueno, pero estudia algo.
Eh, ustedes en ese caso cómo lo manejaron? Eh, tuvieron que estudiar alguna carrera, sus padres, sí sí, este, cómo eh, bueno, Vincenzo está estudiando todavía?
Okay. No, Vincenzo, esto no va a salir al aire, pero está aquí ganándose dos pesos al año.
Y está con mis estudiantes. Sí, sí, verdad, está estudiando full time.
Pero estudiando full time y trabajando full time. Tiene prohibido, tiene prohibido salirse de la universidad.
Armándome dice que no me salga, que no salte, no salte. Y Armando que no, que yo le dije que se salga.
Mi papá y mi mamá no quieren que me salga todavía.
Pero también es el tema de que el negocio está acá, todas las operaciones están acá, yo tengo visa F1, entonces si me salgo de la universidad, me quitan la visa y me quedaría ilegal acá. Entonces no.
Hice trabajo, hice inversionista, no pasa nada.
Mira, y espérense un momentico. Y tú, y tú Antonio?
Yo estudié Information Systems, que es manejo de sistemas de información. Okay. Y nosotros en el equipo, bueno, lo único que aprendí ahí si se quieren ahorrar la plata.
Es que tienes que tomar decisiones basadas en data.
Entonces nosotros tenemos un programador también en el equipo.
Mateluch, mateluch. Mateluch.
Y tratamos de que todas las decisiones, así sea de escoger productos, escoger influencers, eh, hasta el label, lo hagamos con data y respaldamos la decisión, no tratamos de adivinar nada, sino que todo es con data. Por eso es que vendemos productos que nadie sabe realmente qué son.
Entonces, pero sí hay un subgrupo de personas en el internet que les fascina.
Okay, okay. Buenísimo, pero y otra cosa, eh, que yo he estado en este proceso y en este trance, ¿no?, de que afortunadamente he tenido que decirle al tío, mi esposa, la vaina, un pana, otro, Enrique, que, coño, eres, no, tranquilo, recibe la mercancía aquí, gana tal, te recibe el pana allá, eres, entonces estaba como que en esa salteadera un poco, ¿no?
Claro. Eh, ustedes la operación como tal, cómo la cómo la manejan? Es muy, muy está el hombre.
No, hombre, acércate, acércate, no te alejes. Es que las sillas no lo han pasado. Sí, sí, ese es el problema. Ahí, ahí está bien, ahí está bien.
No, yo tengo mi almacén, o tenía mi almacén de de Colón, tengo ahí un espacio y tengo Bueno, ese es otro episodio que hay que hacer, cómo vendí una marca, porque este hombre acá sabe vender.
Sí. Se tardó, se tardó un ratico.
Ya, ya saliste de eso, ya saliste de eso. No más demandas.
Espero. No, no ya. Ah, entonces okay, en tu almacén, no, las manejo yo, tengo mi almacén y bueno, nada.
O sea, tú eres el que recibes la mercancía, la preparas, y eso es igual que Amazon, Shopify, tienes que hacerlo igual.
No, no, no, no, mandamos nosotros la mercancía desde directo al cliente.
Claro, directo al cliente. Sí, empezamos, empezamos mandando las mandando yo las órdenes internacionales, que eran 10, 15 eh, sobre con las con las botellitas de los suplementos.
Ajá. Y ahorita cuántos estamos? No, tuve que contratar a dos personas porque Ya empezamos con, estamos mandando, no sé, 100, 200 pedidos al día, que es una locura. Ya no me da las horas para eso.
Y eso es internacional, porque lo nacional lo maneja Amazon.
Amazon maneja una parte, otra la mandamos directo nosotros. Okay, okay. Como te comenté, ayer hay una forma de conectar Shopify con Amazon, entonces cada orden que entra se hace fulfillment directamente.
MCF con multichannel fulfillment de Amazon, un software que okay, empezaron a escuchar Multichannel fulfillment ahí para que lo busquen después.
Ah, porque aquí tenemos mucho que controlar. Por eso es que yo así una pieza.
Lo que ellos se sueltan y se lanzan y claro, también suben su en sus aguas, pues. Pero uno eh, coño.
Ah, okay, okay. Entonces sí.
Bueno, no, multichannel fulfillment básicamente es un eh, cuando tú tienes un producto en Amazon, tú envías todo tu inventario a a FBA, este, a los almacenes de Amazon y cuando están ya en los almacenes de Amazon, tú puedes a través de un API, que es una conexión por, o sea, a través de código o desde la misma plataforma de Amazon, básicamente crear una orden que Amazon desde sus almacenes despache una orden que no necesariamente es para un cliente de Amazon.
Puede ser para un cliente de. Puede ser para un cliente de Amazon.
gente de tu tienda de Shopify. Nosotros, por ejemplo, lo usamos para todas las órdenes que vendemos por eBay.
Nosotros tenemos una conexión a través de Server Cloud que automáticamente todo lo que entre por eBay, lo manda a Amazon, lo despacha, cuando Amazon lo despacha, automáticamente le da el tracking a eBay y ya está todo eso automatizado.
Y vendes por eBay o no? Poquito, como 20.000 mensuales. Yo sí voy a empezar a vender por eBay porque las devoluciones no me las voy a tragar.
En algún lado tengo que venderlas. Entonces, ahí tu experiencia del podcast, cómo lo hilas a lo que haces hoy en día, porque tiene una gran influencia, o sea, en el podcast estabas peleando, pero ahorita esa experiencia es lo que te trae gran parte del éxito de ahorita.
Sí, eh, porque lo que aprendí, yo trabajé eh también un ratillo para una compañía de email marketing eh por seis meses porque la universidad te requería trabajar para alguien, entonces bueno, trabajé para alguien que escuchaba el podcast y me dijo, mira, si necesitas trabajar, vaina tal, ahí me pagaron un poquito.
Entonces, ahí aprendí con el pod, porque yo para el podcast eh contraté a un email marketer para que me enseñara a llegarle a estos influencers. Entonces esa estrategia que me enseñó él es la misma estrategia que utilizamos para llegarle a influencers ahorita. Entonces en el equipo tenemos a dos personas que se dedican a nada más en enviarles emails a influencers.
Cómo le llegan a esos influencers? Claro.
Pero al principio eh cuando no teníamos tanta plata para advertising eh les escribíamos que le íbamos a regalar un producto tal, este que lo único que tenían que hacer era crear un video sobre el producto y ahí fue que encontramos el target market. Pero sí, el podcast y la compañía básicamente se manejan igual, simplemente que una estamos vendiendo algo y el otro estamos vendiendo views que, como sabes, si no tienes algo este para capturar esos views,
es muy muy difícil ganar.
Es muy difícil, ¿verdad?, porque las redes sociales son para exacto, la gente es como que pasar el rato, divertirse, entretenerse, no la gente no entra a comprar específicamente. Claro. Cómo captan la atención de con es lo clave para captar la atención de un cliente.
Bueno, básicamente todo viene de la data. Nosotros buscábamos eh KPIs, Key Performance Indicators en los influencers, tenemos también bueno, Matallus, creamos un robot que analiza todos los influencers, todas las métricas que nos gustan a nosotros y si miden esas métricas.
Matallus es un programa. Un programa. Matías. Se llama Matías, pero le decimos Matallus. Es la prueba, la prueba por amor. Vayan, señores, vayan, no se rían tanto, vayan pensando porque hoy hay que sacarle jugo y esas son sus preguntas para la sesión de preguntas y respuestas, okay? Vayan ahí pensando.
Entonces, básicamente nosotros tenemos nuestras métricas que nos gustan en los influencers y ya sabemos qué tipo de persona compra nuestro producto. Entonces le sacamos el jugo. Primero necesita las métricas que nos gustan y segundo, la manera cómo la venden, tienen que ser orgánica. No puede ser, ah, mi sponsor hoy es, qué sé yo, Entre Cajas, son buenísimos. Tiene que ser como parte de el contenido del influencer, como si fuera una recomendación auténtica.
O sea, eso eso eso es lo que cambia, porque tú vas a tener mejor influencer con las mejores métricas. Si sales vendiendo, ya la gente le pega a las cosas, okay. Porque la gente le están le están vendiendo todo el día, está entrenado. Sí, ya automáticamente se ve como que hay resistencia. En cambio, si es una recomi una recomendación orgánica, es como que mira, estoy usando esto y me funcionó excelente.
Bueno, es como el boca en boca, es literalmente boca en boca, lo que pasa es que es amplificado con las redes sociales. Exactamente. Que ustedes a su audiencia que ahorita ya saben cuál es el nicho particular que les compra su producto. No sé, Vincenzo, si nos cuentas cómo llegaron a eso, porque fue también por error, ¿no?, o sea, ya están.
Fue por error, porque cuando nosotros comenzamos una marca de suplementos, pensamos, ah, nuestra audiencia es gente que va al gimnasio, gente que quiere fitness, ¿sabes?, ser healthy.
Porque el producto de Tercosterone eh Tercosterone es Tercosterone, entonces como que nos fuimos y también queríamos ya crear la marca de suplementos como tal y esa era nuestra target audience, como que fue un lo pensamos así.
Lo que la lógica decía, pues en un inicio, gym, gente que va para el gym, gente que quiere estar para pie para pía y en eso nosotros empezamos a mandarle botellas a influencers y
Lo que la lógica decía, pues en un inicio.
y en eso nosotros empezamos el proceso de mandarle las botellas a influencers y
alguno que otro influencer de gimnasio como que vendía, pero bien, o sea, no le iban bien. En eso le mandamos una botella justamente a un influencer eh que era más conservativo, era más militar.
militar. Okay. Ah.
Y ahí nos dimos cuenta.Y los de las Kardashian fue contigo.No, no, eso fue contigo.
No, eso fue fue yo. Los de las Kardashian se han metido.
Eso fue un swipe.
Cuando sale ese influencer en específico, las ventas fueron ocho
mil en un día, ¿no? Que nunca, bueno, no sé. Vendimos muchísimo, muchísimo, muchísimo más en ese día.
Y ahí fue cuando hicimos como que el cambio, okay, nuestra gente no es gente fitness, healthy, nuestra gente es
identificaron una audiencia completamente distinta y cuando hicimos ese cambio fue que nos empezó a ir muy bien, porque hicimos todo el producto, el copy, la página, los anuncios, todo enfocado a esa audiencia específica.
Entonces ahí fue cuando empezamos a escalar.
O sea, y Amazon viene siendo en su negocio como recoger esos frutos de pronto de la inversión que han hecho por fuera o o cómo funciona armando.
No, no, Amazon se encarga básicamente de nuestras operaciones. O sea, nosotros lo que vendemos en Shopify, Amazon lo despacha.
De verdad.
Sí, Amazon, las ventas de Amazon
el 90% de las ventas de ellos.
Eso es por fuera de Amazon.
Ellos en Amazon venden el 10%. O sea, este año han vendido 600.000 dólares en Amazon, mientras en Shopify han vendido 6 millones.
No, hermano, te voy a hacer caso, voy a sacar mi vaina, mi marca.
Por ahí Caro tiene una idea. Caro, mi esposa, mi esposa tiene una idea que se le compartió a Ricky.
Pero así funciona la cosa entonces.
Sí. Al final es quién le manda tráfico a la página web.
Amazon. No, no, no. A la página le manda tráfico.
Correcto.
Okay. Pero algo que sí hacemos es que todos los productos que sacamos
empezamos con es un focus de Amazon. Qué producto funcionaría en Amazon solo, porque bueno, como ustedes saben, un producto posicionado en Amazon con buenos reviews, buenas fotos, se mueve solo.
Entonces el día de mañana te tumbaron en Facebook o ya usaste demasiado influencer.
Les tumbaron el Facebook. Nos tumbaron el Facebook. Nos tumbaron el Facebook.
Hace como dos semanas yo estaba en casiones, por cierto.
Entonces, cuando pasa algo así, siempre es bueno tener ese respaldo de Amazon, así sea para quedarse a flote. Entonces todos los productos que sacamos, Amazon focus. Pero lo bueno de vender en Amazon, en Shopify, con influencer, a través de email, a través de Facebook, es que te tumban uno y bueno, y con los otros vas
bajando ayuda. El problema está solo en Amazon es que a nosotros nos han tumbado en Amazon mil millones de veces, porque los suplementos son un tema delicado, necesitas ciertas certificaciones, este, si alguien dice ay, no sé, me dolió la barriga y vomité, tal cosa,
entonces te tumban el listing.
Mariana en estos días lanzó y esas pasos son falsos, uno nada.
La cuenta suspendida. Cuenta suspendida.
Wow. Rocío también, Rocío por ahí está Rocío.
Ahí está Rocío.
Entonces, para una marca online es muy importante diversificarse en los canales de venta.
Ustedes ven lo clave que es que ellos estén aquí, ¿verdad?
Porque todos vendemos en Amazon.
Pero eh abrir el plano, como decimos nosotros en televisión, o ver el espectro, ver las otras opciones, las posibilidades que hay, que existen, que son reales.
Es es una oportunidad que yo creo que todos los que estamos acá debemos llevarnos esa cosquillita por lo menos de bueno, que nos están sembrando aquí estos muchachos que lo
diversificar es muy importante.
Porque sí, podemos contar con Amazon, porque no cerraron el listing, entonces bueno, tienes tus opciones. Y te ahorras el 15% del fee de Amazon.
Y no solo eso, sino que eso es lo más importante, el 15, baja para el 15, porque yo no sé, yo sumo eso y después eso como un tren.
Y y no solo la la data, la data, o sea, el día de mañana tú quieres vender tu marca.
O sea, esto es un tema super interesante porque Amazon al final del día su propiedad intelectual es su cliente y eso no lo comparten por nada del mundo.
Eh, básicamente cuando uno vende una marca, uno siempre la vende en base a la vida de la compañía, si tu compañía ganó un millón de dólares el año pasado y depende, pues si eres un un wholesaler, lo más probable es que máximo, máximo te paguen 2X. O sea, ganaste un millón de dólares, te van a pagar dos millones.
Más, más. 2X.
O sea, más nada. Una marca en Amazon bien posicionada, bien establecida, con posicionamiento orgánico, 4.5, 4X, si te va bien.
Hace dos años estaban pagando muchísimo más. Pero en Shopify tienes algo que es muy distinto a Amazon y es que tienes branding, o sea, tienes brand awareness, tienes los correos y los números de teléfono de los clientes.
Y las demográficas también.
Todo, eso es lo que en verdad. Y ahí puedes vender 8 o 10X. O sea, si ganaste un millón de dólares, tu marca no vale un millón, vale 10.
Ya. Y ahí es donde está algo también muchísimo más interesante de lo que uno está ganando actualmente, porque el día de mañana pues haces una salida.
Claro. Interesante. Interesante.
Exactamente. Y y lo bueno de vender a través de la página, nosotros siempre nos dicen, ah, ¿por qué no mandan tráfico a los influencers para Amazon? Rankean mejor, tal, porque al mandar todos esos clientes para la página, después agarramos no solamente la data, tú entras en una página web y ahí está un pixel de Facebook, ahí está un pixel de Google, ahí está un pixel de TikTok. ¿Qué significa eso? Que apenas tú entras ya saben quién eres, quién eres, qué te gusta.
Entonces así es como después te targetea por Facebook o por Google, ay, yo estaba pensando esto, me salió. Entonces tienes esa data, pero importantísimo los emails.
Los emails es el backbone de cualquier compañía y eso sí no te cuesta nada, ya tienes un email, mandas un email y no es que te dan a cobrar por mandar email, ya todo lo que vendas por ahí, profit.
Pero me imagino que debe ser Antonio, disculpa, coño, debe ser un email contundente, pues porque yo soy de los que Bueno, es una estrategia completa, no es solo no es un email, es
una super estrategia porque nosotros mandamos que ahí ustedes son los el equipo de los scripts son ustedes dos, ¿no?
Los escribimos. Sí. Mandamos 10, 2500 y hacemos varias estrategias, también nos gusta bastante dar valor a nuestra gente, porque mientras más valor le das, como que dicen, coño, esta marca que viene, entonces tienden a regresar y el returning customer rate
es super importante también en Shopify, uno fomenta eso con emails que le dan valor, emails que te dicen top siete de tips para mejorar tu lifestyle. Entonces como que damos bastante valor para fomentar ese returning
No, no, eso no, mira, aquí está mi producto en descuento.
No, eso no es lo. Como que hay que construir esa lista para convertir esos clientes en clientes que vengan por toda su vida.
Claro, porque ahí es donde empiezas a meter el lifetime value, que es el valor de la vida del cliente, o sea, tú puedes gastar tal vez 100 dólares en adquirir un cliente, pero sabes que ese cliente después, como es suplemento te lo va a comprar todos los meses y por correo le vas a meter, entonces mientras más puedes gastar para adquirir un cliente, esa es la marca que gana al final del día.
Claro. Ahí una de las preguntas que yo también tenía es cómo hace Armando para manejar tres niños, porque
somos somos niños.
No te quiero limitar tres tres tres niños en esta sociedad porque no es fácil y más que fácil.
Claro, claro, Armando, tres chamamos, ¿verdad?
Sí.
No, unas peleas constantes, pero no pasa nada. Te den plata, no te paguen, cómo cómo es la cosa.
No, no, pero ellos este they bring a lot to the table.Bastante.
Sí, sí, sí. No, no, no, la experiencia de Antonio, de Vicente, de mis primos.
Puede salir de foco por allá.
Yo siempre estoy en foco.
Claro. Sí. Okay. No, pero no ha sido fácil, pero a veces ellos traen mucha experiencia de todos los social media de TikTok y eso que ya mi experiencia no estamos nosotros estamos retrasados en ese sentido.
Absolutamente.
Claro.
Correcto. Este, hoy el TikTok ha sido una locura, este, igual que Facebook que yo no lo manejo tanto, pues yo he sido más mi experiencia en Amazon.
Entonces bueno. Amazon logística, pero o sea, y en momentos de toma de decisiones cómo cómo lo manejan, o sea, hay ciertas dinámicas que tienen en junta directiva.
Tenemos una reunión todos los días a las 10 de la mañana.
10 de la mañana fijo.
Y en esas y en esas reuniones qué hablan.
Hablamos de todo, todo lo que hicimos ayer, lo que vamos a hacer en el futuro, las cuestiones estratégicas, todo. Lo importante es la comunicación.
Y qué tipo de, o sea, obviamente yo entiendo que nosotros como, o sea, jóvenes tal vez estamos un poquito más orientados que sí, redes sociales, tenemos nos cre-
crecimos con algo muy distinto, sí, sí, sí. Y obviamente estamos. Los certifico.
Este bicho y Mariana metieron a Ricky. Y la cosa, sí, sí, verdad. Hay que hacerlo, hay que hacerlo.
O sea, estamos en otro en otro mundo, pero también no tenemos muchísima, por ejemplo, en nuestra sociedad que es mi papá, mi mamá, la familia, también con mi esposa que así tenemos otra compañía y siempre nos reunimos para conversar, pero la experiencia que tiene mi papá en los negocios a mí particularmente me ayudó muchísimo a madurar también emocionalmente.
Que uno como joven no tiene esa inteligencia emocional.
Cómo difícil.
Bueno, yo tengo 15 años de experiencia en como
con ingeniero manufactura, estuve trabajando 15 años en una empresa corporativa de 2000 personas que facturaba 5 billones de dólares.
Entonces oye ahí yo agarré muchísima experiencia manejando gente en la parte de manufactura, entonces le he tratado de enseñar a ellos lo más que pueda sin sin meterme mucho en su cabeza para no pelear.
Claro. Porque claro que no peleamos estos vichitos mensuales como cuánto te botan.
No. No no, estos vichitos mensuales hay más o menos.
Sí, sí. No no no, generan más de lo que botan, eso es seguro.
Eso es absurdo. Sí. No, en eso hay que dejarlos correr, aquí.
Claro. Dale. Van con todo. No no le tienen miedo a nada, van formando nos dejó como que nosotros nos desarrolláramos y obviamente su experiencia, como él dijo en toda la área de negocios nos ha servido mucho para la toma de decisiones, saber qué hacer y no como somos jóvenes también actuamos mucho con las emociones.
Sí. Como que mira, vamos a hacer esto. Y Armando es cuando entro con cabeza fría, okay, mira, pero vamos a verlo de otra perspectiva y eso nos ha ayudado bastante a no hacer y tomar buenas decisiones y no caer en en problemas.
Armando nos empezó manejando él y ahorita nosotros manejamos Armando.
No no no, ha sido fácil. Pero no, la verdad que mira, lo importante en en la parte de las operaciones, mira, bueno, el banco, el crédito, montar la empresa.
Amazon la oportunidad Amazon también es la parte internacional, Amazon Australia, Japón, UK, la parte de los taxes. Yo tengo ya 23 años de experiencia haciendo taxes aquí en Estados Unidos, entonces oye que que en Shopify Amazon paga los taxes.
Los sales tax en Shopify no. Ya ahí tuve que contratar a una prima mía.
Mira, yo Armando yo yo me quiero poner un poquito banal aquí, espérate, esto es en Instagram, hablando de redes sociales.
Oye, yo quisiera que se sientan esto, señores, denme ambiente, miren esto!
La casa llena aquí en entre cajas!
Bueno, yo me estoy adaptando a las nuevas generaciones, por favor.
Perdón, te interrumpí.
Armando que estábamos hablando.
Eh Amazon internacional logística de taxes. Bueno en Amazon exacto, los los taxes los paga Amazon cuando uno vende algo en la los sales tax nos referimos a él.
Ya ya nosotros pasamos los límites en más de 20 estados.
O sea que ven acá, yo como curioso de la cosa y muchos de los que estamos aquí también, ¿qué es obviamente qué es más rentable, Shopify o Amazon?
Shopify. Igual. Igual. Bueno, pero la data.
Claro, la data, todo sí, pero a la misma vez tienes que llevar todos los clientes para para Shopify.
Entonces sí ese 30% de que estás hablando en Amazon, pero en Amazon tú no buscas a nadie, si tú estás posicionado, especialmente si eres wholesale, bueno esos clientes ya están.
Aquí tú tienes que buscar a todos los clientes.
Claro y eso es inversión, ¿verdad? Cuando yo les pregunté al principio más o menos en publicidad se hay que invertir mucho, es muy fuerte el el marketing.
Sí, ese es nuestro ese es la es la base.
Sí. Ese es nuestro gasto número uno, bueno creo que este año como un millón un millón de dólares en publicidad.
Que en influencers a veces se puede ir 30,000 dólares en un solo post.
Sí. Y y 20,000 y hay que apostar.
En un video. En un video. Depende, todos los influencers te quieren clavar entonces.
Todo.
Que ahí está tu rol que actualmente es negociar con ellos.
Entonces tienes que tienes que saber cuánto puedes pagar.
Porque todos especialmente en Instagram y en TikTok que que como tienen nueva fama, piensan que valen infinito, pero tienes que saber cuánto en realidad generan.
Y la curiosidad, cuáles son las influencias que cuestan que son más atractivos.
Bueno es que ellos tienen ellos tienen un sistema, que esto aquí es donde entra Matallus.
Matallus porque ellos crean un software.
Eh eh, tenemos como 10. 10 softwares programados por Matallus.
Correcto. Y eso les da tenemos un software para cada plataforma, Instagram, TikTok, YouTube, Rumble incluso, True Social, Twitter.
Claro, porque una de las cosas que muchos de los influencers que ustedes usan son los influencers que todas las plataformas odian.
Claro. Entonces ahí es donde Rumble que es una plataforma estilo YouTube pero o sea más conservativa.
Más conservativa.
Y no banea tanto.
RUMBLE. Ellos hablan otro idioma, ellos hablan otro idioma.
Ese es mi ese es el problema todos los días con ellos. Exacto. R U M B L E.
Es un YouTube, explica qué es Rumble.
Eh Rumble es un YouTube igualito, pero lo que hacen ellos la estrategia de ellos es esta es una plataforma donde tú puedes decir lo que quieras.
Acá no te vamos a restringir o te vamos a quitar la cuenta si dices una grosería o si quieres hablar mal de alguien o si tienes una eh o si quieres decir algo este de de extrema derecha.
Bueno eh, disculpa, disculpa, pero eh eh eh en Armando en estos días me dejó loco también, me mostró una que era Flip.
Ah, esa es buena. Flip también.
Y todo es puro puro influencer.
Influencer. No no no, no es eso, son unos reviews. Unos reviews, la gente te compró el vaso este y dice, este vaso coño me funciona, pero no enfría mucho, pero cuando está caliente aguanta más el tiempo y tú y y cobras incluso por ver por ver la plataforma.
Te te pagan por ver la plataforma. Es que hay infinidad de cosas que uno uno.
Yo yo ni sabía y y uno tiene que aprender, es con esto está gente.
Antes de vender la empresa los los puse ahí y ahora en mi empresa en Colson. Shopify vende más por Flip que directo.
Y eso fue hace dos meses, un mes. Correcto. Que o sea publicaste el producto ahí y las ventas se las duplicaste así, bueno, 80% de las ventas vienen de ahí hoy en día.
Sí. Buena plataforma. ¿Cómo funciona es que eh por ejemplo le compran un Colson Farpit.
Armando dedica 20 Farpits que va a regalar gratis. Entonces esa gente que le compra los Farpits gratis, la plataforma le dice, mira, tienes dos semanas para generar contenido de lo que compraste si no te quitan de la plataforma.
Entonces ahí se genera una bola de contenido súper grande que ves en la plataforma y ahí mismo compran.
Entonces tienes bastante contenido y esos contenidos los puedes utilizar para después anuncios, eh traerlos por la página y infinitas cosas que puedes hacer con ese contenido.
Con el software que ustedes tienen de de de influencers porque esa es clave, o sea yo creo que es una de las piezas fundamentales del éxito que han tenido.
¿Por qué lo crearon y qué hace?
Bueno, yendo para atrás del tema que estábamos hablando que lo único que aprendí en la universidad era que hay que hacer decisiones basadas en data.
Cada vez que le pagamos a un influencer analizamos, mira, cuántos likes tiene, cuántos comentarios, X X X X X X y y de ahí vimos qué métricas eran las que nos daban plata.
Entonces estos softwares están en todas las plataformas, cada vez que contratamos a alguien, lo analizamos y vemos qué métricas tiene. Si tienen las métricas que nos gustan, seguimos adelante.
O sea ustedes ven la cantidad de seguidores, el engagement que básicamente la cantidad de los seguidores que tienes, qué porcentaje te da like, qué porcentaje comenta, qué porcentaje todo.
Y en base a eso es que tú realmente sabes cuánto le puedes pagar a ese influencer.
Eh eh cuánto le puedes pagar es simple, es el cost per thousand.
Okay. Entonces tú tú tienes que ir determinando por cada 1000 views cuánto puedes pagar.
Y entonces es una combinación de todas las métricas más el cost per thousand más cómo venden el producto.
Es difícil pegar a un influencer bien que te metas una buena plata, pero cuando te va bien con un influencer te va bien.
O sea en un post cuánto han llegado a generar por un post en ventas. Como 100,000 dólares.
En un post.
Sí. Un video de YouTube. Un video de YouTube.
Y despachar esas pedidos no está fácil. Ahí Armando. El hombre el hombre el hombre de la el hombre de la logística, el hombre de la logística.
Fácil de decir Armando.
Sí, verdad. Claro, claro.
Imagínate acá botellitas alrededor de de 30 a 80 cuesta, imagínate 100,000 son muchísimas botellas, Armando se encarga de y ustedes ayudan Armando en ese en ese Sí.
De vez en cuando. No yo caso. No yo caso. Sí, no quiero más ayuda.
Armando agarró, se fue de vacaciones y ahí justamente salió este influencer Armando, ¿dónde estás?
Miren eh eh dónde están ustedes, ustedes están bien, ¿verdad? Están escuchando, esto es esto es importante.
De Amazon, vamos a hablar un poquito de Amazon bien de Amazon adelante. Ese hombre me la mueve en Amazon como el que está aquí a mi lado también. Eh no sé, vamos a a ir una sesión de preguntas y respuestas en un ratito para para que ustedes
aclaren sus inquietudes, ¿verdad? Absorban estos conocimientos, aprendan cómo se gana billete, güey.
Hay alguna inquietud por ahí? Quiere alguien preguntar algo ahorita o esperamos un momentico a la sesión de preguntas y respuestas. Ricky, tienes algo por ahí en el panorama?
Bueno no, por mí, o sea, a mí me interesa en Amazon ustedes cómo lo manejan porque es una dinámica también bastante interesante donde Amazon es una plataforma secundaria para ustedes, pero igual es una plataforma relativamente importante.
Importante.
Igual le meten PPC, o sea, pagan publicidad en Amazon, ¿co-co-qué?
Sí. Y eso lo manejan ustedes mismos in-in house también. Todo, todo dentro de la misma compañía.
Sí. Bueno, tenemos una, tenemos una freelancer que hace PPC.
Okay. Pero del resto no hemos conseguido a nadie bueno para las fotos, las hace José en realidad. Este,
Oye, pero yo te tengo alguien bueno para las fotos.
Ah, sí. No, el Ricky y yo no hemos tripeado unos listings por ahí que han quedado buenos.
Ahí tenemos uno de un aire acondicionado que tomamos que quedó riquísimo.
Claro. Está riquísimo. Sí, necesitamos eso.
Sí, sí. Los que estén aquí que quieran sus listings, bueno, aquí está.
Vamos a la tres.
Pero el negocio en Amazon es es muy simple. Es poca deman- como mucha demanda, poca competencia.
Eso es lo que buscan.
Eso es lo que buscan. O sea, ustedes están buscando palabras clave,
la búsqueda inicia desde una palabra clave o desde No, del keyword. Keyword, o sea, todo viene de una palabra clave.
Sí. Y de esa palabra clave buscan, bueno, esta palabra clave tiene 20,000 búsquedas y tiene menos de 100 competidores, tiene una métrica así, bueno, creo que Armando fue el que les enseñó cómo funcionaba ese tema.
Sí, bueno, buscamos ese tipo de cosas. También es importante el tipo de producto, porque en Amazon no puedes hacer claims que que Amazon no gusta, por lo menos yo ahorita estoy empezando un negocio de peluches y no puedes decir cantidad de claims porque te bajan el listing automáticamente.
Sí. O te piden certificaciones de la FDA o cosas así.
Sí. Eso, bueno, y también estamos vendiendo peluches, vende peluches, vende productos de piscina.
En estos días se metió uno, tiene miedo. Sí, sí, sí. Armando vende de todo, una quincallería.
Y vende, vende y lo importante y lo y lo mejor de todo es el el EBITDA.
Ahí es donde yo me quedé pegado, pues claro, porque es que son tu es tu ganancia después de todo, todos los gastos operativos de todas esas cosas. Oye,
y alguien que maneje ese margen, como lo maneja Armando y en este caso los muchachos.
Oye, nosotros estamos ahí ya, ¿verdad? Sí, sí, claro, para allá vamos.
Para allá vamos. Sí, sí. Ustedes también deberían ir pensando en eso porque
si en Amazon sí puedes tener un producto que tenga rotación, que se mueva, pero siéntense un poquito también luego a pensar y a ver cuáles son los productos que van funcionando de mejor y
Aquí no está para ganar plata, no, para vender.
Sí, exacto. O sea, que para vender en Amazon tú puedes vender, exacto. Uno vende un millón de dólares en Amazon, si tienes la plata es muy fácil, vender un millón de dólares y perder plata en Amazon también es muy fácil.
Claro. Muy fácil, pero ganar plata, coño, ahí es donde está el arte.
Y bueno, nosotros en wholesale estamos acostumbrados a un margen EBITDA de 7, 6%, como buenos operadores de negocio. Obviamente ya a gran escala, a pequeña escala uno puede manejar unos márgenes muchísimo mayores.
Si no tienes un almacén, si no tienes un equipo, si no tienes empleados, puedes manejar márgenes del 20% sin ningún problema. Lo que pasa es que a medida que vas escalando ese negocio es jodido mantener eso porque requieres una infraestructura.
Así que vayan pensando. Para ver el EBITDA, madre, persona. Vaya pensando, considerándolo y
Sí. Este negocio de los peluches, eh, la marca es Apapachos.
Apapachos. Bueno, que acabas de lanzar el producto.
Estoy lanzando, hace dos días llegó el inventario, gracias a Amazon, para Navidad.
Pero son unos peluches que son pesados y ayudan mucho a los niños con autismo a calmarse, a perder esa ansiedad, el estrés. Entonces es un proyecto bonito.
No, eso está, bueno, yo no sé si fui el primer cliente, pero fui uno de los primeros.
Claro, pues. Bueno, este, sí, este fue uno de los primeros clientes.
Ay, Armando me dijo, lancé un producto, ¿dónde está? Yo lo compro. Eso es lo mejor que uno puede hacer. Si si tienes un amigo que tiene un negocio, no, verga, regálame, no, no, no. Yo soy el primero que te lo compro y te dejo el review. Esa es la mejor manera de apoyar cualquier amigo.
Eso está bien. Sí, ya, más nada. Yo estaba, yo lo reseñé.
Tienes que tener cuidado que no te conectes al WiFi del ese porque Exacto, exacto.
No se haya conectado al WiFi. Asegúrense de no conectarse al mismo WiFi porque Amazon te va a tumbar.
Te tumba el review, ¿verdad? No, no puede ser nadie conocido.
Wow. Fue un socio que me hizo un review bueno y Amazon que mira, ya sabemos. Bueno, a nosotros nos pasó una vez, una tabla de queso.
No, si van a pedir un review, es muy importante de que no se hayan conectado a su WiFi o al WiFi donde hayan estado y que cuando busquen el producto no le manden el link como tal del producto.
Sino que lo busquen orgánicamente para que Amazon no se dé cuenta, este, comportamiento está sospechoso. Porque te pueden quitar la cuenta y no puedes
y no puede ser el primer purchase, el primer review porque es muy sospechoso también.
Claro, tienes que tener ya una buena cantidad de ventas.
Ni tantas, pero bueno, poquito, por lo menos unas 50. Así es.
Sí, porque es muy raro, coño, me compraron cinco y me dejaron cinco reviews.
eso es imposible.Vamos a aprender automáticamente.
Yo recomiendo mucho Vine. Vine siempre funciona muchísimo.
Son buenos reviews y buenos.
Vine es un programa de Amazon que puedes regalar máximo 30 unidades y y a cambio de esas 30 unidades que regalas son 30 reviews.
Pues tú tú te terminas, creo que el mínimo es cinco.
Dos. El mínimo es dos y máximo 30.
Entonces en Amazon tú dices, mira, yo quiero regalar hasta 30 unidades, esas 30 unidades las ponen en un sistema donde ellos tienen personas que pertenecen a ese programa,
las despachan cuando las personas lo solicitan y a cambio dan reviews por el producto.
Correcto.
Aló, aló, probando, probando.
Ajá, llegó el momento del señores.
Ya, si es que el tiempo, recuerden que el tiempo en televisión cuesta plata.
Llegó la hora de verle la cara a nuestra comunidad, a nuestra gente, a los que nos han
traído hasta este momento, hasta este lugar, a esta esta circunstancia tan positiva y tan bella como como este encuentro que se ha dado hoy.
Quisiera en este momento poder acercarme ustedes si tienen sus inquietudes, si tienen sus preguntas, si quieren absorber de estas cabecitas,
todo lo que les interese saber porque es muy valioso, vale, porque además siete palos, dos palos de utilidad, señores, es valioso.
Este, bueno, yo me voy a levantar de esta silla, yo me voy a acercar a ustedes, yo voy a ver quién tiene alguna inquietud, de dónde viene, quién es y nos vaya diciendo, bueno, qué quisiera aprender o qué quisiera conocer de ustedes, ¿okay? Entonces,
yo creo que es un buen momento, son las nueve de la noche, estoy con el, estoy bien, estamos bien con el tiempo.
Y nada, vamos vamos para adelante, vamos a a seguir gozando esto, pero ahora conociendo a nuestra comunidad, viéndole viéndole los ojos, la cara, su su sonrisa, su expresión, de dónde están, de dónde llegaron, ¿verdad Ricky?
Así es, vamos a darle, vamos a darle. Vamos a darle, vamos a darle.
Okay, okay.
Okay, papá. Tu nombre.
David León.
David, ¿de dónde vienes, David?
Aquí en Miami, soy de Venezuela, de Caracas.
Vive en Miami.
Hablando de Venezuela, ¿cuántos venezolanos hay aquí?
David, David, cuéntanos, papá.
Bueno, una pregunta para para ellos tres eh
los programas que que ustedes eh buscan su comunidad para vender sus productos, asumo yo que los hacen in house eh y asumo que tienen la propiedad intelectual de esos productos, ustedes han pensado venderlos para terceros eh eh por ejemplo,
si yo creo en Shopping Fine mi mi compañía, mi empresa y quiero vender un producto y quiero tener mi tribu de gente que le quiero vender productos eh los podría contactar ustedes para para conseguir y determinar la data.
Han pensado en migrar hacia allá o o de momento es solo para
Ah, tú dices el software.
Sí, están vendiendo, dicho, pero Ricky, tenemos que cuadrar dispuesto a pagar mensual por eso.
Pero justamente ahorita eh estamos ayudando a una fundación que se llama alimenta la solidaridad venezolana y le estamos dando acceso a nuestro software para que recauden fondos para la fundación, entonces estamos desarrollando el
para que sea más customer friendly y posiblemente venderlo también.
Exacto.
Has pensado en algún momento o han pensado, bueno, emitir algún tipo de licencia para para
que personas puedan accesar a al tipo de software que ustedes acceden ahorita porque determinar la data, determinar los clientes, a quién le quiero llegar es esencial para vender en Shopping Fine, si no no si no no me hago ver.
Aparte de la publicidad, por supuesto, pero primero debo saber a quién le voy a vender y a quién le quiero vender el producto como tal, entonces esa era más que todo mi mi inquietud.
Sí, estamos estamos desarrollando eso, todavía no sabemos si venderlo o no, pero escribenos un mes, dos meses ya ya va a estar listo y
Estamos organizando todo eso.
Gracias, David.
Gracias, mi brother.
Bienvenido, papá. ¿Cómo la estás pasando?
Excelente, excelente.
Dale, dale.
Un placer, vale, ¿cómo te llamas?
Arabella.
Arabella.
¿Y cómo estás y en tú okay, pero vendes en Amazon?
Estamos empezando, estamos empezando y
Bueno, mira, apenas creamos todo la empresa, todo y no nos hemos lanzado al agua todavía, pero bueno, ya tenemos planeado hacerlo pronto.
Sí, sí, claro, claro.
Muy bien, muy bien.
Chevere, chevere. Bueno,
siguiente, a ver, okay, por aquí tenemos al gran Reynaldo. Reynaldo.
Sí, viste, no es pelea, papá.
¿Qué porcentaje de conversión consideran ustedes?
es eh adecuado para determinar si la influencia les está trayendo resultados en base a la data que ustedes mismos están colectando con su software.
Generalmente eh si un influencer como tal lleva todas esas personas, ponte que lleve un ejemplo, mil personas a la página como tal, tenemos un software que traquea el la conversión de esa gente que llevó específicamente el influencer y los que más funcionan es alrededor de 20 entre 18 y 20% de conversión de esa gente específica.
Okay, buenísimo, gracias.
Eh, esta pregunta es para para Armando, Armando, en qué punto eh tomas la decisión de vender tu compañía? En qué punto llegas llegas a ese, sabes, después de tanto trabajarla, por qué tomas la decisión de de venderla?
El mi problema es que no tenía ninguna patente, ningún nada como protegerme y ya los chinos empezaron a copiarme y ya lo están vendiendo a mitad de precio en Amazon y llegó un momento que no no no vale la pena, sé que es un negocio que subió muchísimo y va a empezar a bajar hasta el precio se va a empezar a estabilizarse y la pregunta es vale la pena seguir trabajando como estuve trabajando para ganar un porcentaje muy pequeño.
Entonces ahí dice, bueno, sabes qué, no no estoy dispuesto a seguir trabajando para ganar tan poquito y que alguien más lo agarre y lo distribuya más en Europa, en Australia, en Japón con unos costos más pequeños.
Cree que fue como un producto seasonal al al final de todo esto.
Sí, es seasonal totalmente, empieza en octubre, hace en diciembre es un regalo excelente para Navidad y después hasta junio, después llega el verano, todo el mundo compra para verano en junio, julio y ya en agosto, septiembre baja bastante.
Okay, excelente, gracias.
Buenas noches, ¿cómo están, papá? Buenas noches a todos, Enrique Núñez. Enrique, ¿de dónde vienes, Enrique? Sí, aquí de Miami. Miamero. Eso es correcto. ¿Estás vendiendo en Amazon? Aún no. ¡Oh! Pero pero entonces, papá, bueno, pues está bien, estás aquí, esto es un primer paso. ¡Dale! ¡Póngase las pilas, verdad! ¡Un aplauso para este hombre para motivarlo!
¡Eh!
Enrique.
Así es, bueno, primero felicitarlos, ¿no?, la iniciativa sin duda eh acá lado y bueno, aquí están los resultados de del equipo y se lo he comentado a a los Ricardo. Eh, bueno, la pregunta puntual decía anteriormente a al al private label a través de Shopify, usaron alguna otra plataforma de de e-commerce, o sea, el por qué elegir el Shopify para el desarrollo, se lo pregunto porque estoy justo en el desarrollo en private label y estoy en esa disyuntiva de qué plataforma eh poder utilizar para tener pues todo el el el background que que amerita, ¿no?
Okay. Entonces básicamente. Okay. Bien. Vincenzo, acá. Nosotros en verdad empezamos con Shopify porque era como la más famosa, entonces nos fuimos con esa y otra que se llama BigCommerce eh
¿Cuál otra? Sí. Hay hay muchas. Hay muchas, muchas, pero después cuando empezamos a vender más duro, nos dimos cuenta que Shopify no es solamente una plataforma donde tú puedes hostear tu página web, también tiene un procesador de pagos.
Y el procesador de pagos de Shopify es uno de los más competitivos del mercado de las otras plataformas. Creo que no me recuerdo exactamente cuál era el el número Shop Pay y ese procesador de pago es muy competitivo en cuanto a las otras. Entonces cuando empiezas a vender ya y empiezas a escalar, esos números empiezan a importarte. Pero sí, nosotros comenzamos por Shopify como digo, porque era la más famosa, pero después a la larga nos dimos cuenta que ese procesador de pago en verdad sí estaba haciendo la diferencia y era muy competitivo en cuanto a las otras.
Y no solo eso, sino que también Shopify te brinda una velocidad de de encargaciones. Sí, exacto. Sí sí, o sea, algo súper importante cuando uno tiene una página web propia es cuánto tiempo dura esa página web en cargar cuando la persona va de la publicidad a tu página web. Cada segundo que pase mientras carga es un porcentaje drástico de los clientes que se pierden y Shopify te brinda un loading time súper bueno con sus servidores.
Ahora comentaba el compañero allí de que en ese caso si el la parte fiscal la maneja la maneja la empresa Armando. Sí. No no Shopify como tal te da la la forma de Shopify no no paga los Amazon paga los sales taxes en todos los estados. Shopify no. Shopify te da un reporte de cuánto vendiste en cada estado y te dice o pasas de de cada estado es distinto. Claro. Entonces dependiendo, a veces hay unos que pagan son 200 pedidos por estado o 100,000 dólares. Creo que en la mayoría es 200,000. Entonces cuando vas llegando a ese límite te dice, mira, tienes que empezar a a eh cobrar esos taxes de sales taxes en esos estados y tienes que meterte en cada estado en la página web de revenue aplicar
a tener tu tu ID, tu tax ID de ese estado y para recolectar esos impuestos.
Una chambita, una chambita, ¿no? Vale, papá, vale, enriquito, chévere, papá.
Siguiente. Okay, por aquí estamos con María.
María, bienvenida. María, cuéntame, ¿cuánto ya lleva esa cuenta? ¿Cuánto estás, te estás vendiendo?
Poquito, poquito. Estoy aprendiendo.
Estoy aprendiendo. Bueno, gracias por esto, es una gran oportunidad, Dios los bendiga y que sigan prosperando.
Eh, quería preguntarle, ustedes cuando, ejemplo, como marca privada, ustedes que buscan primero, el nicho y crean el producto, o ustedes crean el producto y buscan el nicho?
Eh, el el segundo, nosotros empezamos como dijo Vinchenzo sin saber, pensando que eran personas de Ignacio, este, y después a través de vas regalando el producto, vas viendo quién te compra, que eh…
Ensayo y error.
Ensayo y error y vas encontrando la persona, porque es muy difícil saber. Por lo menos esto acá de entre cajas y dice, bueno, los venezolanos que le gusta la Amazon y te termina y te…
No veo el barco.
Y te terminan comprando unos japoneses, qué sé yo.
Exacto. Este, que les gusta el yakusa o lo que sea, entonces uno nunca sabe.
Uno nunca sabe, entonces es sacar el producto.
Y encuentras el nicho, ahí te adaptas y Claro.
con ese nicho.
Empiezan a estudiar el el nicho que va siguiendo tu producto, ¿qué fue lo que ustedes hicieron?
Lo lo más lo más importante con el tema del producto, eh, yo creo que es poca competencia, mucha demanda.
Y después de ahí tú vas viendo, ajá, quién compra, quién compra este producto. Incluso vendiendo bastante es difícil saber, este, hasta que bueno, con influencers te vas dando cuenta, ah, mira, les gusta que lo vendan así, les gustan estas palabras, este es el tipo de persona que le gusta este producto.
A través de influencers creo que es una manera buena para darse cuenta de quién compra ese producto en realidad.
Solución al problema.
Gracias, gracias. Bueno, mi pregunta básicamente es eh, esta comunidad mayormente somos personas que estamos vendiendo en Amazon, ustedes tienen una trayectoria más contundente en Shopify, eh, cómo cómo podríamos empezar, un consejo, unos pasos para para hacer el ciclo, digamos, al inverso de lo que han hecho ustedes. Ustedes vienen de Shopify y y se consolidaron con Amazon, lo incluyeron, nosotros estamos con Amazon.
¿Cuál sería la recomendación para para pasar y diversificar de Amazon a Shopify?
Eh, nosotros también empezamos como vendedores de Amazon, nunca pensábamos que Shopify íbamos a vender también. Yo lo que recomiendo es que hagan campañas de regalos a influencers, hagan campañas de regalos a influencers, empiecen a contactarlos, regalen el producto a los influencers que ustedes creen que son su eh target market, la gente que le compra el producto.
Y después ahí traqueen con data, mira, este influencer trajo 1000 dólares, este influencer no trajo nada, este influencer trajo 100. Y ahí van viendo qué influencer vende, este, y diríjanlo obviamente a la página y no a Amazon.
Antonio, disculpa, eh, volviendo al tema del del del software y lo que ustedes están desarrollando, sería muy costoso, ¿no? Claro, porque claro…
Eso es una pregunta que es mucho, ¿verdad?
Oye, porque además eso es una data que es clave para poder abordar el negocio.
Ojo, con con el tema de regalar productos, regáleselo a a todo el mundo, a todos los influencers si tienen buenos buenos seguidores, regala, regala, regala, te vas a gastar qué sé yo, 200 unidades, 100 unidades, 50 unidades, las que te quieras gastar, pero después de ahí vas a tener una idea de quién vende, quién no vende, hay muchos que ni ni ponen nada porque son unos coñomadres, pero…
Has visto la marca Proxys?
No. No. ¿Cuál? Están regalándole a todo el mundo, es increíble, esa gente tiene billete para, o sea, presupuesto para regalar.
Busquela. Ojo, hablando de presupuesto, esto lo hicimos no con tanto presupuesto, pero oye, esto se ve hermoso.
Está bueno, está bueno.
Se ve buenísimo. Esto quedó tocayo. Te la comiste tocayo, Sandra, bien, Manuel, oye bro, tremendo trabajo, pana, esto se ve hermoso, yo estoy aquí alucinando. Esto es maravilloso.
Agarramos unas cajitas del almacén, el palé que estaba lleno.
El presupuesto se nos fue en el arbolito. En el…
Okay, voy pa’ allá, voy pa’ allá.
La pregunta es un poco este, con Shopify ahorita…
Qué relación o qué porcentaje tienen entre affiliate marketing y y ads? Y la segunda pregunta es en los ads cuáles son cuál es el canal que mejor les funciona? Google, YouTube, Facebook, Twitter este entre affiliate marketing no hacemos mucho affiliate marketing ya pues ya cuando eh quieres trabajar con influencers muy grandes siempre te quieren cobrar entonces pero hay que cobrar papá entonces ese coño no se ha dicho vale verdad papá cobra la vaina, ¿no? Este pagamos bastante en influencers pero es un en Shopify es un 40% emails este creo que es como un 5% SMS, 30% influencers eh Facebook también como un 30% este y una que otra cosita Google Ads alguiito pero Facebook de los canales pag Facebook es el que más nos genera.
Sí.
El más duro es Facebook.
Sí. Bueno, bien. Respondí a su pregunta su inquietud muy bien mi brother Irma bienvenida gracias tu inquietud.
Okay, como dijiste que hace fulfillment worldwide mi pregunta es cómo calculas el costo del shipment para fuera del país?
Bueno, usamos a Amazon. Nosotros mandamos en bulk en pallets para Australia, para Japón, para UK y Amazon se encarga de nuestro fulfillment. Si no si es en Shopify ponemos Shopify carga el automático el costo.
No no cobras algo predeterminado dejas que a Shopify Live se encargue del costo.
Y te sale directo. Entonces y cuando es un producto de Amazon tienes Amazon Estados Unidos, Amazon UK, Amazon Europa porque sé que UK no entra dentro de ese y lo vas.
Correcto.
Ajá. Otra cosa, como haces marca privada eh bueno siento como que son productos ganadores, ¿no? Le haces la vida del producto, vende todo, llegas al pico lo vendes o cambias? Cuántos errores han cometido para llegar a ese producto bueno midiendo todo lo que hacen.
Mira, Black Forest no tiene muchos productos todavía tenemos cinco cinco cinco.O sea, no he tenido tantos errores.
Yo yo sí cometí errores con mi con los far pits eh una de las yo tenía al principio creamos uno después dos y yo me puse imaginativo y me metí otros cinco diferentes shapes.
Y y tú no le quieres dar tanta oportunidad a los clientes de elegir cuando lo pones a elegir diferentes productos con diferentes precios los confundes y y el tiempo de de atención del cliente es importantísimo. Tú no le quieres dar mucha oportunidad al cliente de elegir este es el producto que es cómpralo dale de repente un color opción de color no le des muchos tamaños porque al final lo lo confundes al cliente si es marca privada.
Gracias.
Gracias Irma, oye bienvenida, vale, oye.
Ahí yo tengo una pregunta para Armando con Amazon Australia, Amazon Europa, UK para despacharle el pallet a ellos en esas en esos países tienes que tener una empresa registrada o cómo haces porque eso es un tema.De de depende de cada país por lo menos en Japón necesitas a un japonés que haga la importación.Yo gracias conocí a uno y lo logré hacer.
Mira, pero aquí tenemos una pregunta clave okay este gran franquisco con una inquietud bien Frank.
No este primero que todo le quiero dar las gracias a Ricky y a todos ustedes por organizar esto de verdad que está espectacular.
Este yo yo he tenido la oportunidad de ir a muchas conferencias y cuando yo estaba comenzando pensaba que vender un millón de dólares o cualquier cosa era imposible. Yo me imagino que muchos de ustedes dicen wow es muy difícil la pregunta que tengo para ustedes es hubo un momento donde dijeron no puedo me me voy a rendir necesito apoyo necesito una comunidad como que que hubo un momento que dijeron no se puede pero ya están ya lo lograron o ahí van.
Bueno, nosotros teníamos a Armando que ya lo había logrado entonces eso ayudó ayudó mucho ayudó a creer sí este y y también con el tema de de eso yo estaba en una situación que más o menos tenía que hacerlo porque si no bueno me agarra España los sueldos tal no no es malo pero no era lo que yo quería entonces era bueno o lo hacemos o lo hacemos y ya.
Sí. Yo yo yo yo yo siempre digo que que no hay mucho riesgo en el sentido que tú elegiste un producto lo compraste en Alibaba lo vendiste en Amazon. El peor de los casos es que le bajes el precio suficiente como para recuperar la inversión.
Yo siempre recomiendo comprar un producto que cueste $5 y lo puedas vender en $25 o $35. Entonces claro si si no te funciona qué haces le vas al
el precio tanto que recuperas tu inversión, perdiste tiempo, más que dinero.
Sí, para mí yo creo que lo más difícil es comenzar. Una vez que uno empieza ya ya ya uno va aprendiendo, haciendo errores, haciendo errores, pero para mí creo que eso es lo más difícil, comenzar y dar ese primer paso. Eso, denle con todo para para los que están comenzando y más nada.
Okay, mi pregunta es para Armando. Yo sé que todo comienza, como mencionaron allá, es difícil. Si pudieses reemplazar algo en tu tiempo atrás cuando empezaste, de tipo, verga, me hubiese hecho falta esto en el principio, ¿qué hubiese sido?
Bueno, mi mi primer consejo es el seguro de liability. Y tuve que hacer un settlement y oye, fue fue duro.
Segundo consejo es eh hm Cuéntame. No, mira, dale dale con todo, o sea, sin miedo, sin miedo, o sea, como te digo, bajas el precio y vas a vender todo lo que tú quieras. Pero sí, la marca, la marca privada, el trademark. Sácate primero el trademark, lo puedes hacer, yo uso la aplicación ID Legal, que en 10 días tienes todos los beneficios de tener una marca privada en Amazon.
Tratas de no meterte con cositas con fuego y vainas de esas porque
Sí.
ni café caliente, nada de ese tipo de cosas. Y si lo haces nos avisas y bueno, y te compramos unas cuantas unidades por ahí.
No, no, te digo es porque yo empecé en el dropshipping en noviembre del año pasado. Dropshipping, ¿qué es eso? Por eBay, por eBay, o sea, no conocía nada de Amazon. Eh, yo renuncié, literalmente me estaba comiendo mi mi como que mi eh mi plata, mi capital.
Y por un video de YouTube fue que me enteré de Amazon FBA. Yo recuperé la eh como una cuenta que tenía antes, como que de esas cuentas automatizadas, yo la recuperé y la empecé desde como desde cero. Y yo empecé desde noviembre hasta de febrero que listé mi primer producto, por eso como que te te comenté porque yo hubiese querido como un como un un guía.
Ahora estoy bastante bien como empecé en febrero eh Ah, pero ya ya le estás dando tu cuenta de Amazon. Ya estoy promediando, estoy cerca de los 50.000 al mes. Por mes. Eh, mi brother, bien, papá.
Bueno, papá, esto maracucho es un guerrero.
Llegó la hora del networking. Esto, antes de irnos a la hora del networking, quisiéramos primero que nada hacer una invitación a una persona muy especial que se encuentra aquí entre nosotros, hay muchas personas especiales.
Pero hay una persona especial con una misión muy especial y muy valiosa en la vida y en este mundo en que todo está tan trastocado y todos vamos como en una carrera. Ella, su esposo, han creado un un equipo, tienen una fundación maravillosa que que es que es muy noble y muy loable, de verdad, lo que ellos están haciendo.
En este momento tienen un proyecto lindo que quiero que ella venga personalmente y nos cuente su experiencia de qué trata este proyecto. El lema de su fundación es yo creo en un mundo mejor, ¿verdad? Okay. Entonces, ese es el slogan, yo creo en un mundo mejor. Y en la palabra en, ellos la tienen tachada. Entonces ella dice, yo creo un mundo mejor. O sea, es tomar acción y es lo que Rocío y Carlos hacen día a día con payasos humanitarios. Ellos crean un mundo mejor para miles de personas en toda Sudamérica. Okay, démosle la bienvenida a Rocío.
Ven, Rocío.
Rocío, por aquí puedes venir. Queremos que todos te vean la cara y queremos que nos cuentes de qué se trata esta bella esta bella misión que tienen, este bello proyecto y cómo vas en Amazon, porque Rocío ha llevado palo en Amazon. Ustedes
Ustedes se acuerdan del episodio de Rocío, Reinaldo, ¿se acuerdan todos? Rocío, pero pero bueno, que ella nos irá contando de su experiencia, Rocío. Aquí te entrego este micrófono para que nos hables desde ese corazón hermoso que tú y Carlos tienen, ¿okay?
Ay, gracias, gracias Ricardo, gracias Ricardo por este momento, por por este espacio. Eh, bueno, primero les voy a hablar de payasos humanitarios. Los que vieron el podcast, pues bueno, bueno, eh, ya saben un poquito, para los que no lo vieron, eh, se los resumo muy rápido, somos una fundación que se encuentra en Latinoamérica, en diferentes países como México, Chile, Ecuador y Venezuela.
En Venezuela nos encontramos en dos estados, en Maracaibo y en Caracas. Y bueno, este fin este fin de semana, el 28 de diciembre, mi esposo y yo, Carlos y yo, vamos a viajar a Mérida y vamos a desarrollar un proyecto que se llama Santa Clown. Es
este proyecto lo desarrolla cada una de las sedes. También tenemos otros proyectos durante el año, como cuidando sonrisas, que lleva atención médica odontológica a comunidades de difícil acceso, ¿okay? Entonces Santa Cloun en esta navidad está llegando a todos estos países de diferentes formas.
Justo este fin de semana la sede de Quito va a repartir 1000 juguetes en diferentes comunidades indígenas en Ecuador. Aparte eh Maracaibo va a repartir también juguetes y va a llevar a esta comunidad 100 niños de una comunidad de muy escasos recursos a un carrusel y ahí les van a dar también regalos y nosotros vamos a ir personalmente mi esposo y yo a la ciudad de Mérida.
quería ir a Mérida. vamos a ir al 28 de diciembre y vamos a la comunidad San Martín de Porres. Allí vamos a atender a más de 300 niños, le vamos a dar atención médica, le vamos a dar suplementos, vitaminas, le vamos a hacer una sopa.
Vamos a ir al 28 de diciembre y vamos a la comunidad de San Martín de Porres. Allí vamos a atender a más de 300 niños, le vamos a dar atención médica, le vamos a dar suplementos, vitaminas, le vamos a hacer una sopa.
Y bueno, para poder hacer todo esto pues necesitamos el apoyo de cada persona, de cada uno de ustedes, tenemos Zelle, tenemos PayPal, tenemos este, pago móvil para los que están en Venezuela, este todo todas las las plataformas en GoFoundMe también.
Vamos a publicarlo para que ustedes tengan la información en el grupo, en la comunidad para que ustedes tengan el acceso desde acá. Una cosita que queríamos hacer aquí público también es que Trade Evolution nuestra empresa va a estar duplicando todas las donaciones que ustedes hagan esta noche hasta 3000 dólares.
Muchísimas gracias. Eh como tal bueno la la meta en el GoFoundMe la colocamos de 3000 porque queremos apoyar también a nuestras sedes. Eh ¿qué vamos a hacer con esos 300 niños? ¿Qué le vamos a hacer? Le vamos a hacer un sancocho, le vamos a hacer un hervido eh para darle bueno buena comida.
Eh vamos a llevarles cotufas, eh algodón de azúcar, también vamos a impartir la terapia de la risa que es nuestra base a través del clown. Eh vamos a llevar este atención médica, le estamos buscando los donativos para poder obtener las vitaminas y todos los suplementos para estos niños que necesitan que tengan cualquier déficit nutricional.
Así que bueno con su aporte bueno van a regalarle una hermosa navidad a estos pequeños allá en Venezuela. Entonces en toda Venezuela, porque no solo allá en Mérida sino también se le estará repartiendo este dinero a las diferentes sedes y también pues dejaremos para los siguientes proyectos porque lo hacemos todo el año, no solo diciembre.
Nosotros trabajamos los 365 días del año. Así que muchas gracias. Mira pero antes de que te vayas oye cuéntanos Amazon, ¿qué pasó? Ya te activaron, ah ya que tienes un regalo. Tengo un regalo.
Oye tenemos algo que decir aquí entre nosotros. Ay disculpe que la interrumpí, disculpe. Y también vamos a igualar todas las donaciones de hoy.
Ah muchas gracias. Eh esta es una pulsera que nosotros estamos eh ofreciendo en la fundación. Fue realizada por eh unas personas muy especiales allá en Maracaibo, unas unas señoras que se encuentran pues desempleadas y quisimos como ayudarlas y entonces les mandamos las materias primas y ellas nos hicieron estas pulseritas en la cual nosotros pues se las damos y
los que quieran aportar algo pues nosotros le damos la pulsera y las personas hacen el aporte, ¿okay? Y bueno de parte de Payasos Humanitarios queremos darle estas pulseras eh y darle las gracias por todo el apoyo que nos han dado. En serio muchísimas gracias. Ah y los botones. El slogan sí, yo creo.
Creo un mundo mejor y eso lo podemos hacer. Algo algo vivible y y que sea beneficioso para todos desde un punto de vista positivo y aportar, aportar porque en este momento donde hay tantas cosas fuertes y terribles que están pasando en otras latitudes pero igual estamos en el mismo planeta y y todo eso de alguna forma repercute en nosotros, así que poner nuestro granito de arena es muy valioso, ¿okay?
Vamos a seguir creando un mundo mejor. Gracias Rocío. Bueno después nos cuentas lo de Amazon porque estamos un poco cortos de tiempo pero rapidito cuéntanos. Bueno en resumidas cuentas quiero decirles no ha sido un éxito, o sea realmente eh he tenido dos personas muy importantes en todo este proceso que ha sido Ricardo y ha sido Reinaldo.
Lo ellos dos han han sido como les digo mis mentores porque con ellos he logrado vender los 10000 dólares mensuales que he estado vendiendo. Eh y fue ha sido toda una experiencia, ha sido una aventura genial. Eh he aprendido cada día muchísimas cosas, tenía demasiado tiempo que que no aprendía tanto.
Bueno mi mentora también. Ah bueno. Eh y bueno creo que que es de de mucho aprendizaje, me ha tocado situaciones muy muy fuertes que no sé si a todo el mundo le ha pasado pero a mí me han pasado demasiadas cosas. Eh y bueno la última fue que me desactivaron pero eh estamos en ese proceso tratando de de de de reponer, de activar la marca, de activar la empresa, la cuenta y
y nada yo yo simplemente lo dejo así como reflexión, nunca le hagan eso a un vendedor pues porque fue al parecer fue otro una competencia pues otro vendedor que quiso afectar la cuenta. Entonces yo lo dejo eso de como de como de pensar y decir como bueno no hagan esas jugadas pues. Simplemente no sé, compitan en precios, coloquen
Claro. como de pensar y decir como bueno no hagan esas jugadas pues. Simplemente no sé, compitan en precios, coloquen
Y ya bueno, la cosa es que igual no voy a desistir, esto es solo un contratiempo y y yo voy a seguir.
Así que gracias, gracias. Gracias, Rogelio.
Santos, necesitamos la música de Entre Cajas, por favor, y ya, vamos.
¿Cuál es esa?
Dale, alepata, alepata, santo!
Bello, bello, bello. Santos, gracias papá, gracias a todos, gracias al teatro, gracias a ustedes, gracias a cada alma que está aquí de corazón porque ha conectado con este proyecto que ha sido tan tan genuino, tan genuino.
Queremos en este momento que este networking sirva de celebración, porque esto no es nada para, esto es celebración, porque esto ha sido una semilla para generar esto que se está dando acá.
Cada persona, cada conocimiento, cada aporte en la comunidad. Eso es lo más valioso que tiene Entre Cajas, nuestra comunidad.
Queremos anunciarles, bueno, este hoy es el cierre de esta temporada.
Eh, estamos, bueno, muy emocionados, muy felices de de todo lo que ha pasado durante todo este año, desde el mes de febrero que arrancamos Ricky con todo este proyecto y queremos darle las gracias a cada uno de ustedes por el apoyo, por estar presentes, por haber hecho esto realidad y bueno, desde el corazón, desde nuestro corazón, desde el mío, desde estoy seguro que es el de Ricky.
Vamos, bueno, queremos que esta noche sea una celebración hermosa de esta temporada de Entre Cajas, ¿okay?
Sí, sí. La verdad que gracias a todos, gracias a todos, los que han sido parte, los los primeritos que vieron el primer episodio, que jamás nos esperábamos que ese episodio fuese a tener el éxito y la atracción que tuvo y después grabamos el segundo, el tercero, el cuarto, el quinto y cada vez teníamos más views, más personas uniéndose al grupo de WhatsApp, más preguntas, más comentarios y se creó algo que claramente este Gustavo lo dijo ahora y es nosotros.
Es nosotros, o sea, nosotros somos Entre Cajas y y realmente desde el inicio ha sido así.
Nosotros lo empezamos por una idea loca que tuvimos ahí, llamamos a la oficina, empezamos a conversar, mira cómo hacemos publicidad para la agencia, cómo le llevamos más tráfico.
Después dijimos, no, mira, la mejor forma al punto de Antonio es tenemos que llevarle tráfico orgánico, esto no puede ser una publicidad, tiene que ser algo que o sea, venga de una conversación de valor que le estemos aportando a la a a la comunidad.
unidad que es nuestro nuestro target audience y empezó como un proyecto para llevarle tráfico a nuestra audiencia.
álamo se le ocurrió el gran nombre entre cajas que claramente está perfecto y hoy también acá tenemos la las cajitas y estamos entre cajas también y y bueno no este gracias a todos gracias a todos porque ustedes son la comunidad entre cajas.
ustedes lo son ustedes lo son ustedes se merecen esta celebración y esta noche bueno conéctense compartan y siganlo haciendo en la comunidad, sigan retroalimentándose y bueno esta noche vamos a hacer negocios, vamos a hacer billetes, vamos vamos vamos bien gracias a todos okay.
ustedes lo son
Soy Ricardo Domínguez,
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