Episodio 9: Creciendo en Amazon y en Familia con Ricardo Domínguez Sr.

Definitivamente tú tienes que saber cuántos son tus gastos fijos mensuales. Eso es muy sencillo ahorita que ya lo sabemos hacer. Por ejemplo, el año pasado en el 2022, ¿cuánto vendiste? Supongamos, yo vendí un millón de dólares el año pasado. Mis gastos operativos fueron 80,000 dólares. Entonces yo tengo un 8% de gastos operativos. Ya tú sabes que del monto de la venta tú tienes que sacarle un 8% que es para gastos operativos.

Lo demás es lo que queda para el crecimiento, para pagar taxes, para pagar intereses. Definitivamente tú tienes que saber cuáles son tus gastos operativos, porque de ahí en adelante es que tu empresa va a poder crecer. A medida que tú incrementes la venta, obviamente tu porcentaje de gastos operativos puede bajar, porque si si si en vez de un millón vendiste dos millones y tu gasto operativo sigue siendo 80,000 dólares, entonces tú estás gastando nada más el 4%, ¿entiendes? Entonces el foco tiene que ser ese, o sea, mantener tus gastos operativos y seguir creciendo en ventas para que tu porcentaje de gastos operativos disminuya.

Muchos programas especiales, hemos tenido aquí en Entre Cajas invitados buenísimos, brutales, puros cracks, pero hoy señores, hoy tenemos al capo, al crack mayor. Aquí está nuestro invitado de hoy, el señor Ricardo, papá de Ricky. Entonces hoy es otra Ricardo, entonces aquí estamos Ricardo, Ricky y tocayo porque.

El apodo es tío. ¡El tío! Sí, me dicen muchas veces tío, sí sí sí. No, en realidad gracias a ustedes por invitarme, de verdad es un honor estar aquí, imagínate, o sea, que mi hijo me esté entrevistando. ¡Wow! No, muy bien, muy bien, me siento como en casa, de verdad y como en casa, me siento como en casa.

Dice, me siento como en casa, y yo le digo, pero será que estás en tu casa. Aquí todos los días. Es que él está alucinando porque decía, oye, pero esto está diferente, estoy aquí, se siente como que en otra cápsula metido, pero sí está gente en tu casa.

Qué rico, qué rico, qué rico. Así es, así es. Oye tocayo, hoy va a ser un día hermoso porque vamos a a explorar, bueno, puntos importantes que lo que tiene que ver con lo que es la estrategia de contabilidad, administrativa, en todo este tema de Amazon y entonces este señor es la pieza clave por aquí, que pone orden y llena cosas, o sea.

Pero es muy hermoso porque también vamos a explorar este trayecto de ellos, de la empresa, de la vida, de Ricky, de su camino, de su papá, lidiando con un adolescente, llevando una empresa sobre los hombros, delegar la responsabilidad en alguien tan chiquitico.

Algo historia, algo historia también. Claro, historia, historia, porque eso eso es admirable. O sea, como un padre le entrega la responsabilidad a su hijo a tan corta edad. Sí, sí.

Y la cantidad de de sí, de responsabilidad, no no sé, es que yo pues todavía no sé si yo lo haría. Te va a tocar. Sí sí sí. Te va a tocar. Sí sí sí. Te va a tocar. Admirable.

Sí, sí, en realidad sí y eso y eso es una satisfacción muy grande cuando uno ve que da frutos, ¿no? O sea, que en realidad lo que el riesgo que se tomó. Claro. Eh, claro, él siempre fue un muchacho que siempre estaba, o sea, pendiente de su crecimiento, de los negocios, o sea, tenía esa sangre y esa chispa, ¿no?

Pero lo satisfactorio es ver lo que lo que hay actualmente y lo que se ha logrado. Y los resultados, porque además yo hablando un poco con con con el tocayo previamente. Sí. Y le volteo y le digo a Ricky, bien sudado porque es que cual pues con méritos, con méritos y como papá eso debe ser tan tan hermoso ver que tu hijo agarre, se apasione y con algo tan.

Claro, increíble. Y quiero hacer un breve paréntesis porque hoy es un día además doblemente especial porque hoy es el lanzamiento del curso de Ricky. Así es. Entonces queríamos esta presencia porque para Ricardo yo sé que para Ricky es súper importante y es emocionante tener a su papá a su lado en un momento tan tan crucial.

Bueno, gracias a mi papá y a mi mamá, es que esto yo estoy acá hoy en día. Claro, claro, a sus padres, claro, porque es que no todo es que ahorita vamos a la historia. A la historia, porque si su mamá dice, pero mira este muchacho ahí jugando Minecraft, ¿qué vamos a hacer con este niño? Ponlo ahí a hacer algo bueno, ponlo ahí a hacer algo donde está.

Aquí está, aquí está, aquí está el algo. Entonces, hablo de este momento crucial, no solo por el lanzamiento del curso de Ricky, sino que yo como papá particularmente a mi esposa ayer, realmente viendo una promoción del podcast que además lo hacemos, lo grabamos, trabajamos en él, estamos involucrados, lo edito, lo monto, le mando después está todo armaditoy se lo mandamos a los muchachos para que terminen de armarlo.

Las cápsulas. Y veo unas cápsulas y veo este hombre hablando y yo le digo, ve, esto es un esto es un contenido que yo como papá quiero que mis hijos vean, o sea, es un contenido que es que es maravilloso que mi hijo pueda escuchar algo con tanto valor y y de alguien tan joven.

Entonces este curso más que un más que cualquier cosa que usted vaya a aprender en Amazon, los hijos, estas edades, estas etapas son increíblemente bueno, ellos están como una esponja, pero si usted le pone una herramienta en su mano a su hijo y le hace este regalo prácticamente, usted como papá a su hijo, de tener algo de realmente valor, que le pueda funcionar, que pueda sí, que le que lo que lo vea, que viva la experiencia, que a lo mejor se quede como se quedó Ricky y mire los resultados que que tiene Ricky, que tiene la compañía familiar, porque esto es un negocio hermosamente familiar, están todos involucrados.

Definitivamente. Entonces esto es lo que más emociona de este lanzamiento del curso Ricky, de tener esa posibilidad de poner en las manos de usted, señor papá o señora mamá, de que su hijo tenga herramientas que pueda empezar a manejar, no sé, desde que da 15, 16, 14. A los 15 empezó. A los 15 empezó, sí sí, ahí empezó a los 15.

Que agarró, bueno, después vamos a echar todos los cuentos, se agarró, se metió todos los libros, el hombre se puñalio completamente, son ocho años de experiencia con curva de aprendizaje, en crecimiento. Que que ahí quiero agregar algo Ricky, no es crecimiento necesariamente, tampoco financiero. Sí. Que esa es la parte más vital.

No bueno, porque ustedes se han visto pues, más o menos ahí habla algunas cositas y uno tú sabes. Es crecimiento emocional, crecimiento personal. Lo que aporta esto Ricky, que tú ves este proyecto y es un contenido de valor y no es por lo dicho así, hay que generar contenido de valor. Es realmente esto es un contenido de valor de aprendizaje y qué aporta. Entonces yo quiero dejar al cerebro de esto, que nos hable un poquito, que nos dé una pequeña introducción para meternos en el universo de ese señor que está al frente, que lo trajo al mundo, que lo ha criado con unos valores maravillosos, él y su esposa, han logrado esto en en un hijo, en un niño de 15 años que comenzó a abrir los ojos a un mundo que está disponible para cualquier joven y eso es una opción muy importante en lo que vas a hacer ahora con el lanzamiento del del curso Ricky.

Así es. Definitivamente. Entonces, esto es lo que más emociona de este lanzamiento del curso Ricky, de tener esa posibilidad de poner en las manos de usted, señor papá o señora mamá, de que su hijo tenga herramientas que pueda empezar a manejar, no sé, desde que da 15, 16, 14. A los 15 empezó. A los quince empezó, sí sí, ahí que empezó a los quince. Que agarró, bueno, después vamos a echar todos los cuentos, se agarró, se metió todos los libros, el hombre se puñalio completamente.

Son ocho años de experiencia con curva de aprendizaje, en crecimiento. Que que ahí quiero agregar algo Ricky, no es crecimiento necesariamente, tampoco financiero. Sí. Que esa es la parte más vital. No bueno, porque ustedes se han visto pues, más o menos ahí habla algunas cositas y uno tú sabes. Igual que con la agencia. Con la agencia, exactamente, eso fue otra necesidad, tal cual. Pero bueno, yo quiero hablando de bebé, de crecimiento.

Yo prefiero ir Ricky, vamos un poquito hacia atrás porque este programa es especial. Vamos a Adán y Eva, empezamos, no tan atrás. Lo que aporta esto Ricky, que tú ves este proyecto y es un contenido de valor y no es por lo dicho así, hay que generar contenido de valor. Es realmente esto es un contenido de valor de aprendizaje y qué aporta. Entonces yo quiero dejar al cerebro de esto, que nos hable un poquito, que nos dé una pequeña introducción para meternos en el universo de ese señor que está al frente, que lo trajo al mundo, que lo ha criado con unos valores maravillosos, él y su esposa, han logrado esto en en un hijo, en un niño de 15 años que comenzó a abrir los ojos a un mundo que está disponible para cualquier joven y eso es una opción muy importante en lo que vas a hacer ahora con el lanzamiento del del curso Ricky.

Claro, claro. Es crecimiento emocional, crecimiento personal. Lo que aporta esto Ricky, que tú ves este proyecto y es un contenido de valor y no es por lo dicho así, hay que generar contenido de valor. Es realmente esto es un contenido de valor de aprendizaje y qué aporta. Entonces yo quiero dejar al cerebro de esto, que nos hable un poquito, que nos dé una pequeña introducción para meternos en el universo de ese señor que está al frente, que lo trajo al mundo, que lo ha criado con unos valores maravillosos, él y su esposa, han logrado esto en en un hijo, en un niño de 15 años que comenzó a abrir los ojos a un mundo que está disponible para cualquier joven y eso es una opción muy importante en lo que vas a hacer ahora con el lanzamiento del del curso Ricky.

Sí, sí sí. No bueno, porque ustedes se han visto pues, más o menos ahí habla algunas cositas y uno tú sabes. Es crecimiento emocional, crecimiento personal. Lo que aporta esto Ricky, que tú ves este proyecto y es un contenido de valor y no es por lo dicho así, hay que generar contenido de valor. Es realmente esto es un contenido de valor de aprendizaje y qué aporta. Entonces yo quiero dejar al cerebro de esto, que nos hable un poquito, que nos dé una pequeña introducción para meternos en el universo de ese señor que está al frente, que lo trajo al mundo, que lo ha criado con unos valores maravillosos, él y su esposa, han logrado esto en en un hijo, en un niño de 15 años que comenzó a abrir los ojos a un mundo que está disponible para cualquier joven y eso es una opción muy importante en lo que vas a hacer ahora con el lanzamiento del del curso Ricky.

Así es. Definitivamente es algo muy bonito, como estaba diciendo, o sea, el ver el el ver el crecimiento de él, no solo pues lo que se ha logrado económicamente que obviamente pues es uno de los focos que hay, sino que también a nivel personal. A nivel personal Ricky ha crecido demasiado, ya él pues obviamente se ha ido autoeducando, ha viajado a diferentes lugares del mundo, convenciones, siempre está pendiente de una feria, Alemania, China.

Claro. O sea, no no no es solo. Sí, porque ahora entiéndase bien que ahora el rol de Ricky es como él decía, claro, usted tú estás ocupado prácticamente casi que la operación completa y Ricky está enfocado en que esto siga. La búsqueda de nuevos negocios, la búsqueda de siempre estar en con la visión de qué hacer.

Sí, porque todo lo que hemos hecho en en la empresa ha sido producto de una necesidad prácticamente, o sea, que han ido saliendo cosas nuevas, o sea, empezamos este tal vez revendiendo nada más y de repente nos empezaban a bloquear marcas, ¿qué pasó? Perdimos esta marca, perdimos esta marca. Hubo la necesidad y y él como visionario vio, vamos a hacer nuestra propia marca. Necesitamos tener nuestra marca que no nos la.

Claro, no nos la va a tocar a nadie. Exactamente. Entonces eso salió de una necesidad. Entonces ahí empieza el proceso de conseguir un proveedor, que teníamos que y ahí nace nuestras Paelleras, o sea, nuestra marca más chica. Es algo bonito porque lo hemos visto desde su nacimiento como un bebé.

De cero, empezar a buscar el proveedor, quién nos lo fabrica, a crecer, a ser el número uno en ventas en Amazon en Paelleras, o sea, eso es un logro, un éxito. Igual que con la agencia. Con la agencia, exactamente, eso fue otra necesidad, tal cual. Pero bueno, yo quiero hablando de bebé, de crecimiento. Yo prefiero ir Ricky, vamos un poquito hacia atrás porque este programa es especial.

Vamos a Adán y Eva, empezamos, no tan atrás. Lo que aporta esto Ricky, que tú ves este proyecto y es un contenido de valor y no es por lo dicho así, hay que generar contenido de valor. Es realmente esto es un contenido de valor de aprendizaje y qué aporta. Entonces yo quiero dejar al cerebro de esto, que nos hable un poquito, que nos dé una pequeña introducción para meternos en el universo de ese señor que está al frente, que lo trajo al mundo, que lo ha criado con unos valores maravillosos, él y su esposa, han logrado esto en en un hijo, en un niño de 15 años que comenzó a abrir los ojos a un mundo que está disponible para cualquier joven y eso es una opción muy importante en lo que vas a hacer ahora con el lanzamiento del del curso Ricky.

Claro, claro. Es algo bonito porque lo hemos visto desde su nacimiento como un bebé. De cero, empezar a buscar el proveedor, quién nos lo fabrica, a crecer, a ser el número uno en ventas en Amazon en Paelleras, o sea, eso es un logro, un éxito. Vamos a Adán y Eva, empezamos, no tan atrás.

Pero oye, es que sí, sí, sí, mira, 15 años, oye, vamos a arrancar por allá porque es que esto esto es lindo, es admirable y es sabroso escucharlo. Como digo, él siempre tuvo una vena de crecer, o sea, una vena de emprendedor, de muchacho que busca oportunidades.

Cuando cuando sí, vendía petas, vendía, lavaba carros, este en la organización donde donde vivimos aquí, repartía papelitos y decía, quiero comprar, soy estudiante de High School y quiero comprarme mi primer carro, estoy lavando carros y el número de teléfono de él y repartía tarjeticas por toda la organización.

Me llamaron mucho. Y ya y en realidad le dejaban hasta las llaves del carro ahí para que se lo lavara. Este tipo de. Tengo una una historia de una señora que me dejó las llaves del carro afuera de la casa, me dijo, mira, yo me voy a las ocho de la mañana, pero si me lo puedes lavar a las seis, puedes ir a lavarlo.

Sí. Y yo me paré a las seis de la mañana con no sé, 15 años, 16 años a lavarle el carro. Sí sí sí sí. Y ya y en realidad le dejaban hasta las llaves del carro ahí para que se lo lavara. Este tipo de.

Tengo una una historia de una señora que me dejó las llaves del carro afuera de la casa, me dijo, mira, yo me voy a las ocho de la mañana, pero si me lo puedes lavar a las seis, puedes ir a lavarlo. Sí. Y yo me paré a las seis de la mañana con no sé, 15 años, 16 años a lavarle el carro.

Sí sí sí sí. Y así fue, pero en realidad fue muy lindo, o sea, ver su proceso de crecimiento y sobre todo ya cuando empezó a trabajar directamente conmigo, verlo tomar decisiones, exponernos situaciones que estaban pasando en la empresa con lo que estábamos vendiendo, buscar alternativas para crecer, eso da mucha satisfacción donde uno decía, pues lo primero que nos planteó nos dijo, mira, hay una convención en Las Vegas, un muchacho de 15 años y y tenemos que ir, entonces nos miramos así, pero qué qué es eso, o sea.

Qué loco. Pero tú bueno, pero dámelo por escrito, explícame qué es lo que necesitábamos y así fue, literalmente. Y quién se lanzó. Una hojita, tú explicó todo, mira, en la convención vamos a aprender esto y estos ve estos softwares que quisiera aprender qué es lo que hacen y wow, bueno, entonces nos vemos así, no bueno, por mi parte está probado, me dice mi socio en ese momento.

Sí, tenía socio en ese momento en la en la compañía de al mayor tenía un socio, entonces por mi parte está probado, yo le digo, bueno, yo también, pero tú no puedes ir solo para la Vegas, tenemos que ir los dos. Qué loco. Pero bueno, entonces ahí tomamos la decisión de darle acciones de la empresa, tal cual, o sea, mira.

El gran Ronnie. Llegó un momento que teníamos la necesidad, él estaba de vacaciones y y estaba trabajando full time porque mientras cuando empezó solo trabajaba tres horas. Salió del High School a las tres de la tarde y a las tres y media ya está en la oficina.

Pero espérate, me hace el cuento, pero después me tienes que decir las condiciones que el hombre agarró. Ah, bueno, no no, obviamente, obviamente. Sí, sí sí. Y quién se lanzó. Una hojita, tú explicó todo, mira, en la convención vamos a aprender esto y estos ve estos softwares que quisiera aprender qué es lo que hacen y wow, bueno, entonces nos vemos así, no bueno, por mi parte está probado, me dice mi socio en ese momento.

Sí, tenía socio en ese momento en la en la compañía de al mayor tenía un socio, entonces por mi parte está probado, yo le digo, bueno, yo también, pero tú no puedes ir solo para la Vegas, tenemos que ir los dos. Mira y y de verdad fue una de las y ahí ya él tenía 15 años en ese momento y entraba, entonces tenía todo planificado, cuáles charlas íbamos a entrar, cuáles nos interesan, cuáles no. Eso fue bellísimo, de verdad.

Historias y cuentos tienen hermosas además me me me dio mucho me dio me pactó gratamente el primer empleado de la empresa que aquí Ricky con con eh entró a la entrevista. Claro, claro. Porque porque fíjate. El gran Ronnie.

Llegó un momento que teníamos la necesidad, él estaba de vacaciones y y estaba trabajando full time porque mientras cuando empezó solo trabajaba tres horas. Salió del High School a las tres de la tarde y a las tres y media ya está en la oficina. Pero espérate, me hace el cuento, pero después me tienes que decir las condiciones que el hombre agarró.

Ah, bueno, no no, obviamente, obviamente. Sí, sí sí. Y quién se lanzó. Una hojita, tú explicó todo, mira, en la convención vamos a aprender esto y estos ve estos softwares que quisiera aprender qué es lo que hacen y wow, bueno, entonces nos vemos así, no bueno, por mi parte está probado, me dice mi socio en ese momento. Sí, tenía socio en ese momento en la en la compañía de al mayor tenía un socio, entonces por mi parte está probado, yo le digo, bueno, yo también, pero tú no puedes ir solo para la Vegas, tenemos que ir los dos.

Sí, sí sí sí. Eso fue 2015, 2016, fue así y bueno, ya 2017 que se empezó a vender bastante, entra entra vacaciones. De 2016 a 2017 pasamos de 100,000 mensual 100,000 al año a 1.2 en el año del 2017 y ya ahí obviamente la carga era pues era más fuerte.

En vacaciones pues. Y ya 2017 que se empezó a vender bastante, entra entra vacaciones. De 2016 a 2017 pasamos de 100,000 mensual 100,000 al año a 1.2 en el año del 2017 y ya ahí obviamente la carga era pues era más fuerte. Y ahí ya iba a salir de vacaciones, entonces vamos a tener la necesidad de meter a alguien y bueno, fue un planteamiento de él, o sea, yo me voy a ya en tres horas que esté aquí no no se va a poder controlar porque hay mucho trabajo.

Y buscó su primer empleado, entrevistó a su primer empleado con 16 años. Ah, bueno, eso también fue una curva de aprendizaje enorme. Ahí yo no sabía nada de marca privada. En ese momento gracias a Dios era más fácil que lo que es ahora y puede vivir esa curva un poco más más fácil, pero entonces se le planteó ganar comisiones sobre sobre lo que hacía.

Ah, bueno, eso también fue una curva de aprendizaje enorme. Ahí yo no sabía nada de marca privada. En ese momento gracias a Dios era más fácil que lo que es ahora y puede vivir esa curva un poco más más fácil, pero entonces se le planteó ganar comisiones sobre sobre lo que hacía. Sí, sí, sí. O sea, básicamente lo que yo puedo saber Ronnie y también lo sabe porque es que vivimos todo, o sea, yo yo le enseñaba algo a Ronnie en un inicio y ya a las dos semanas le estaba diciendo, mira, no, esto no es así, esto se hace de otra manera.

O él como que mira, la estamos cagando por acá. Vamos a arreglar esto. Sí sí sí sí. Y así fue y entonces claro, cuando él llegó y y él es el que me va a contratar a mí y él y él es el que me va a entrevistar, entrevistar a mí. No, y también después cuando ya yo tengo que entrar otra vez a High School, yo le digo, mira, la semana que viene sabes que ya yo voy a estar viniendo solo en las tardes, la broma.

Y él como que ya. Pero pero cómo así, no, es que yo estoy en High School, que que pero ya tú estás en High School todavía. Sí sí sí. Sí sí, no tenemos empleados está, o sea, Carlita. Carlita. No, un gran equipo, verdad. Que después que tienen desde que empezamos con nosotros, pues ya ahorita tenemos más de 30 empleados.

Lo que estábamos hablando era la satisfacción de ver que lo que fue un proyecto para un hijo ahorita al negocio familiar. Entonces, no es solo que tenemos 30 empleados, o sea, son 30 familias. Pero son 30 familias, o sea, uno siente eso que uno o wow, o sea, no no está.

Sí. Porque cada cada familia. No puede ser egoísta, pues no puede decir que es mi crecimiento, ¿no? Es el crecimiento de de 30 familias. Y que así lo lo han logrado hacer también ustedes como empresa porque todos lo sienten así. Correcto. Correcto, correcto.

Tenemos empleados está, o sea, Carlita. Carlita. No, un gran equipo, verdad. Que después que tienen desde que empezamos con nosotros, pues ya ahorita tenemos más de 30 empleados. Lo que estábamos hablando era la satisfacción de ver que lo que fue un proyecto para un hijo ahorita al negocio familiar. Entonces, no es solo que tenemos 30 empleados, o sea, son.

30 familias. Pero son 30 familias, o sea, uno siente eso que uno o wow, o sea, no no está. Sí. Porque cada cada familia. No puede ser egoísta, pues no puede decir que es mi crecimiento, ¿no? Es el crecimiento de de 30 familias. Y que así lo lo han logrado hacer también ustedes como empresa porque todos lo sienten así.

Correcto. Correcto, correcto. Y además es un proceso sabroso porque yo yo me lo he estado disfrutando. No, completamente. Y además con este mentor a mi lado que sí sí sí. Sí, me va a arrear. Bueno, pero es una curva que va a ser más fácil para ti porque tú eres un mentor, ¿entiendes?

Qué sabroso, o sea. Imagínate. Nosotros no teníamos mentores de Amazon, no, pero bueno, yo sí tuve grandes mentores. Sí sí sí, gracias. Bueno, por eso este resultado. Sí sí sí sí. Esto de alguna parte viene, esto viene viene de acá y la señora que te vio en la casa vio en el televisor de ti Sandra.

Sí sí sí. Bueno, pero mira, esto cuesta. Ese aprendizaje cuesta porque a ellos a ellos les costó dinero, inversión. No, y paciencia, paciencia, a mí no yo no era fácil, yo no era fácil para. Eso eso es una.

Claro. El salario mínimo en ese momento era 7.50 la hora. Entonces yo le dije, bueno, mira, tú vas a trabajar dos horas diarias, son 15 dólares por día. Entonces a la semana eran 75 dólares, eso es lo que tú vas a ganar.

Resulta que el con con el tiempo ya después empezó a trabajar en las vacaciones completas, obviamente ganaba más porque trabajaba todo el día, pero entonces se le planteó ganar comisiones sobre sobre lo que hacía. Y yo tenía 17 años. Y yo tenía 17 años, yo no no, hay que hay que reestructurar este esquema de comisiones porque el muchacho se lo está saliendo del control.

Entonces wow. Yo tenía 17 años. Y yo tenía 17 años, yo no no, hay que hay que reestructurar este esquema de comisiones porque el muchacho se lo está saliendo del control. Entonces wow. Entonces wow.

Yo tenía 17 años. Y yo tenía 17 años, yo no no, hay que hay que reestructurar este esquema de comisiones porque el muchacho se lo está saliendo del control. Entonces wow. Entonces wow.

Qué hacemos, no no no no no. Entonces ahí tomamos la decisión de darle acciones de la empresa, tal cual, o sea, mira. Pues yo digo que tú eres parte, se lo ganó, o sea, él él realmente. Pues yo digo que tú eres parte, se lo ganó, o sea, él él realmente.

Es que yo también yo yo ganaba o trabajaba esas dos horas pagas. Correcto. Pero yo me iba a la casa y yo seguía estudiando, yo seguía trabajando, o sea, yo en la en la oficina trabajaba, preparaba los envíos, buscaba productos, todo eso, pero yo llegaba en la noche a la casa, si es que tenía tareas las hacía y seguía.

Y yo seguía conectado en el computador hasta las 11, 12 de la noche buscando información, educándome porque había muy poco muy poca información en el 2015. Entonces pues ahí yo me leí todas me me leí todas las pólizas de Amazon. No, y no se las las imprimió, las tenía en una carpeta azul, me acuerdo, todo con sus notas, todo.

Literalmente, o sea, era era esa era. Que estaba buscando ahora. Sí sí sí, pero ahí tengo el libro de él de todo, entonces esto esto sí se puede hacer, esto no se puede hacer, porque es que en realidad no había información, todo tenías que buscarlo tú.

No había tanta información pública en YouTube. Sí, habría muchas cosas a la mano. Claro, claro, ahorita ahorita hay muchísimas cosas. Pero a este hombre le tocó bueno, como se dice a a pulmón, a pulmón. Entonces. Y leyendo sus guías.

Entonces ahí ahí es donde uno dice, o sea, que él se enfocó en ese crecimiento y lo logró, ¿por qué? Porque se enfocó en en el en crecer y él investigaba lo que se puede hacer, lo que no se puede hacer, los tipos de publicidad, después cuando arrancamos con la marca propia fue. Ah, bueno, eso también fue una curva de aprendizaje enorme. Ahí yo no sabía nada de marca privada.

En ese momento gracias a Dios era más fácil que lo que es ahora y puede vivir esa curva un poco más más fácil, pero entonces se le planteó ganar comisiones sobre sobre lo que hacía. Ah, bueno, eso también fue una curva de aprendizaje enorme. Ahí yo no sabía nada de marca privada. En ese momento gracias a Dios era más fácil que lo que es ahora y puede vivir esa curva un poco más más fácil, pero entonces se le planteó ganar comisiones sobre sobre lo que hacía. Sí.

Que lo que es ahora y puede vivir esa curva un poco más más fácil, pero pero sí, o sea, completamente distinto a lo que se conoce en el mundo de Holsel o arbitraje, todo eso. Tal cual, tal cual, tal cual. Pero eso fue muy bonito y y es eso, lo que tú estabas hablando ahorita del del curso eh, ¿qué es lo bonito de Amazon?

Amazon te permite aprender a manejar cualquier empresa. Si tú sabes trabajar en Amazon, tú puedes tener control de inventario, manejo de proveedores, empleados, logística, aprendes todo porque es un un global. Es un negocio. Es un negocio global que normalmente la persona aprende y y empieza a hacerlo una sola persona, entonces esa sola persona antes de tener empleados tiene que aprender a hacer de todo.

Claro. Tiene que empaquetar él, tiene que imprimir él, después le va a tocar contratar un empleado y lo contrata, después va a tener que empezar a crecer pues. Qué además es un proceso sabroso porque yo yo me lo he estado disfrutando. No, completamente. Y además con este mentor a mi lado que sí sí sí. Sí, me va a arrear.

Bueno, pero es una curva que va a ser más fácil para ti porque tú eres un mentor, ¿entiendes? Qué sabroso, o sea. Imagínate. Nosotros no teníamos mentores de Amazon, no, pero bueno, yo sí tuve grandes mentores. Sí sí sí, gracias. Bueno, por eso este resultado. Sí sí sí sí. Esto de alguna parte viene, esto viene viene de acá y la señora que te vio en la casa vio en el televisor de ti Sandra.

Sí sí sí. Bueno, pero mira, esto cuesta. Ese aprendizaje cuesta porque a ellos a ellos les costó dinero, inversión. No, y paciencia, paciencia, a mí no yo no era fácil, yo no era fácil para. Eso eso es una. Claro. Y además con este mentor a mi lado que sí sí sí. Sí, me va a arrear.

Bueno, pero es una curva que va a ser más fácil para ti porque tú eres un mentor, ¿entiendes? Qué sabroso, o sea. Imagínate. Nosotros no teníamos mentores de Amazon, no, pero bueno, yo sí tuve grandes mentores. Sí sí sí, gracias. Bueno, por eso este resultado. Sí sí sí sí. Esto de alguna parte viene, esto viene viene de acá y la señora que te vio en la casa vio en el televisor de ti Sandra.

Sí sí sí. Bueno, pero mira, esto cuesta. Ese aprendizaje cuesta porque a ellos a ellos les costó dinero, inversión. No, y paciencia, paciencia, a mí no yo no era fácil, yo no era fácil para. Eso eso es una. Claro. Oye, tocayo, cuando hagamos otra vez el picadillo. Enero, por favor, no lo quiero pelar, yo soy súper profesional.

Pero bueno. Pero mira, esto cuesta. Ese aprendizaje cuesta porque a ellos a ellos les costó dinero, inversión. No, y paciencia, paciencia, a mí no yo no era fácil, yo no era fácil para. Eso eso es una. Claro. Oye, tocayo, cuando hagamos otra vez el picadillo. Enero, por favor, no lo quiero pelar, yo soy súper profesional. Pero bueno.

Pero oye, es que sí, sí, sí, mira, 15 años, oye, vamos a arrancar por allá porque es que esto esto es lindo, es admirable y es sabroso escucharlo. Como digo, él siempre tuvo una vena de crecer, o sea, una vena de emprendedor, de muchacho que busca oportunidades. No, mira, realmente el el.

Ya no era fácil. El la personalidad de Ricky, la parte emocionante. Claro. Nosotros no teníamos mentores de Amazon, no, pero bueno, yo sí tuve grandes mentores. Sí sí sí, gracias. Bueno, por eso este resultado.

canal de Ricky era muy fuerte, eh era muy impulsivo.

No se controlaba, de repente estábamos negociando con un proveedor y y no la persona salía con cualquier cosa y se paraba y se iba.

Eh es un tema de verdad que no es fácil de manejar porque obviamente es un niño que quiere crecer, que quiere aprender, que quiere, pero hay cosas que uno ya al nivel que está uno ya uno sabe manejar la parte emocional, tranquilizarse, respirar, pero él en ese momento era volátil.

volátil y de hecho por ahí acaso ha comentado en algunos momentos que que actualmente a veces también una cosa cuando se pone un poquito complicada que allí el factor también determinante en cerrar ciertos negocios y ciertas cosas es porque la inteligencia emocional que tú tienes la capacidad de manejar en esos momentos.

De hecho Ricky lo ha tomado como un aprendizaje para él, pues si hubiésemos podido perder algún negocio porque yo digo, uy, como que no voy a tener paciencia aquí, pero para, espérame, pásame el teléfono, yo hablo con el hombre, espérate y actualmente pueden estar distribuyendo productos de ellos.

Sí, no ha pasado y y eso ha sido el camino, pues pero realmente pues lo ha ido superando cada día más y actualmente tiene un manejo emocional bastante grande, o sea, donde donde ya.

le falta mucho pero yo estoy aprendiendo de Ricky todo ese parte de temperamento, manejarlo y.

Sí, sí, sí, sí.me han notado, no me ven más en las pausas.

Más tranquilo, más tranquilo, o sea.

Claro, sí.Definitivamente, eso es muy bonito, ese proceso es muy bonito.

Sí, o sea, yo hasta con el mismo socio que teníamos, o sea, realmente yo en cualquier reunión él me estaba planteando algo que no no me parecía y yo me paraba y me iba.

Ah, sí.

Sí, sí, y eso me tocaba a mí manejarlo.

O sea, me tocaba a mí manejar la situación, coño, tranquilo, yo hablo con él.

Qué le dices tú al socio, oye, socio, espera, espera, tranquilo un poquito.

Yo hablo con él, o sea, así.

Además tú sabes, te lo digo.

El que sabe, déjate quieto.

Yo lo manejo.

Pero es que claro, bueno, un adolescente que más se le puede pedir demasiado bien, y lo manejaron.

Y hablando de manejar, claro, toda esta aprendizaje y toda esta curva ustedes también los ha lleva los ha llevado a tomar decisiones importantes desde desde el punto de vista administrativo, de del negocio, de cuidado, de.

Sí.Tú eres el que estás a la cabeza de ese proceso, porque Ricky está más enfocado, bueno, en conseguir que escalar y conseguir los proveedores, las ferias, los eventos, relaciones, el networking.

Correcto.Pero esta parte, toca yunto ya un poquito más en el tema de Amazon.

Sí.Cómo la manejas.

Bueno, mira, este aquí hubo dos autoproclamaciones.

Él se autoproclamó CEO y yo me proclamé CFO, o sea, él en la parte.

Este de gerencia y yo en la parte financiera.

Entonces vamos a dividir el trabajo porque si no no vamos a llegar.

Es que yo era el CEO.

O sea, yo.

viste, viste.

Es que era, yo yo era el único empleado de la empresa, o sea.

Yo empecé, entonces pues si soy el único empleado soy el CEO, ¿no?

Claro.O sea, hay una manera.

Es obvio.

Sí, definitivamente.O sea, autoproclamó, pero desde el primer día pues o sea, no había más nada.

Resumió mi rol y lo.

Bueno, pero perfecto.

Toca yunto.Bueno, el hombre te está dando resultado.

No hay problema, tranquilo.

No, no, no.

Entonces agárrate el.

Mira, yo aquí manejo la parte financiera.

Este me ha tocado obviamente hemos pasado por momentos difíciles donde hemos tenido obviamente meses donde hemos perdido dinero por negocios que tal vez no hemos debido hacer o por inversiones que tal vez no hemos debido hacer.

Pero ahí es donde uno aprende como quien dice dándose.

Y realmente ese manejo financiero toca toca como que siempre irlo llevando a lo que uno hace, ¿no?

O sea, en este momento hacemos Amazon porque yo yo en el pasado pues.

Tú.Tuve otros tipos de negocios y Amazon es completamente distinto.

A veces uno cree que está ganando mucho dinero por los números que ven en las ventas y realmente pues tienes que analizar bien la parte financiera porque está bien que que controles, hay que ver las cosas al detalle en Amazon.

Ahí detalladamente hay que ver todo lo que te cobran, todo lo que se queda en el camino, el en la publicidad, en los gastos de envío, todo todo eso analizar.

O sea, y y lo que nos pasaba a nosotros, nosotros teníamos un software de Repricer que nos hacía la ganancia estimada me me.

Entonces nosotros no, fin, o sea, dice que estamos ganando 80.000 mensual y uno suma así por encimita, bueno, los los gastos de la oficina son tantos, nos pagamos tanto, cabrón.

Supuestamente pensábamos que estábamos ganando dinero, pero pero hay que aprender a ver muchas cosas, muchos reportes y muchos gastos que no están ahí incluidos en esa ganancia para saber que realmente no estábamos en positivo, estábamos en negativo.

Y y bueno, gracias a Dios hoy en día estamos ya en positivo y nos está yendo súper bien llegar a esta etapa.

Pues lamentablemente nos nos nos costó muchísimo.

Sí, sí, sí.

Sí, porque pues fácilmente.

Sí, porque estábamos cubriendo gastos mes a mes y si había un mes de error, ese mes era pérdida.

O sea, porque.no puedes no puedes estar todos los meses cubriendo simplemente gastos.

Y y disculpa, tocayo, pero además esto, digo esto esto, pues Amazon como tal.

Wow, yo cada invitado que viene yo le digo a Ricky, oye, Ricky, que cada vez tú ves más detallitos.

Sí.Es un mundo, a la parte, sobre todo enfocado a la parte administrativa, tú sumas y sumas y vienes a ver, oh, eh todo te repercute allí en tu en tu utilidad.

Mira, lo que es clave, yo creo que aquí definitivamente tú tienes que saber cuántos son tus gastos fijos mensuales.

Eso es muy sencillo, ahorita que ya lo sabemos hacer.

Por ejemplo, el año pasado en el 2022 cuánto vendiste?

Supongamos.

Yo vendí un millón de dólares el año pasado.

Mis gastos operativos fueron 80.000 dólares.

Entonces yo te tengo un 8% de gastos operativos.

Ya tú sabes que del monto de la venta tú tienes que sacarle un 8% que es para gastos operativos.

Lo demás es lo que queda para el crecimiento, para pagar taxes, para pagar intereses.

Definitivamente tú tienes que saber cuáles son tus gastos operativos porque de ahí en adelante es que tu tu empresa va a poder crecer.

Claro, tus gastos operativos calculándolos sobre ese monto, pero si ese monto no llega a cubrirse ese mes, entonces tus gastos operativos siguen siendo iguales, ¿verdad?

Claro, tus gastos operativos siguen siendo iguales.

Entonces a medida que tú incrementes la venta, obviamente tu porcentaje de gastos operativos puede bajar porque si si si en vez de un millón vendiste dos millones y tu gasto operativo sigue siendo 80.000 dólares, entonces tú tú estás gastando nada más el 4%.

Entiendes?

Entonces el foco tiene que ser ese, o sea, mantener tus gastos operativos y seguir creciendo en ventas para que tu porcentaje de gastos operativos disminuya.

Y ahí para agregar a mi papá, lo que al punto que está tocando mi papá es básicamente cuando tú estás haciendo los análisis de compras, ya tú sabes que tu gasto operativo es X porcentaje.

Poniendo el ejemplo del 8%, si tú estás comprando un producto que te va a dar posiblemente en el mejor de los casos un 8% de margen sobre el precio de la venta, estás prácticamente garantizado a perder dinero.

¿Por qué?Porque el mejor de los casos cubre gastos fijos y ya cualquier mínimo error ya estás negativo.

Entonces, o sea, si tú estás haciendo una orden de compras sabiendo que tu ganancia va a ser el 8%, pues no lo hagas.

Si estás haciendo una orden de compras donde tu ganancia va a ser un 15%, sabes que tus gastos operativos son un 8, bueno, ya tengo un 7% por encima, que ese es el famoso EBITDA.

Exacto, exacto.

Correcto.Exactamente y ahí es donde puedes tener crecimiento, pero eso nos pasó mucho tiempo.

O sea, estábamos estancados.

Estancados vendiendo, cubriendo gastos y como hay meses que no son buenos, entonces prácticamente terminaba el año perdiendo plata.

Entonces ahí es donde tú dices, tengo que cambiar.

Estos son mis gastos, no me puedo enfocar en en chequear todo el día cuánto estoy gastando el detalle.

Eso es algo que yo tuve que hacer.

Dejé de cuidar sentado.

Sí.

Esa es la mejor manera.

Para mí ha sido una curva de aprendizaje muy grande que gracias papi, de verdad, por todo el apoyo y bueno, igual que a mi mamá, este, y a todos los mentores que he tenido en el camino que realmente nos han apoyado muchísimo.

Sí.

Y bueno, no, realmente el día de hoy es súper súper especial con este lanzamiento del del curso porque son ocho años de de sudor, de experiencia, pues donde no ha sido realmente fácil, más sin embargo, no me arrepiento de nada ni de la decisión de ni de la decisión ni la convicción que tuve a la oportunidad que mi papá y mi mamá me brindaron en su momento.

Sí.

Porque sí sí. Yo veo el curso como un manual de procedimiento.Yo, ¿cuánto te cuesta a ti hacer un manual de procedimiento para una empresa?

Mmm hmm.

Para tú saber qué hacer en cada momento. Eso para mí es lo que significa tener un curso como el que está haciendo Ricky donde obviamente se va a hablar de todo lo que hace y cómo lo hace con todos los procedimientos y todos los procesos que hemos pasado y sabiendo que todo lo que hemos aprendido en el momento, ¿no? O sea, en cada en cada etapa de del proceso.

Y eso es lo bonito porque ahí lo vas a tener, ahí lo vas a tener. ¿Tienes una duda de algo? Te vas al curso.

Tienes un tienes Mira mi módulo donde está esto. ¿Cómo hago este procedimiento? Te vas al curso. Entonces eso te ayuda, definitivamente te ayuda.

Y si no está, porque claramente esto es un tema super complejo y hay mucha información. Sí. Va a haber una sección de FAQs donde cada uno de ustedes pueden hacer sus preguntas y en base al volumen de preguntas que van llegando y si se repite mucho, voy a grabar y y bueno, siempre actualizando y dando la la última información sobre la plataforma.

Correcto, correcto.

Sí, sí sí sí.

Eso es lo bonito, que eso como está online se puede ir actualizando y se puede ir.

¿Qué se siente, tocayo? ¿Qué se siente, qué se siente?

Tienes unos hijos hermosos, Ricky, sus hermanos. Eh, vivir esta experiencia como papá, eh, no es común.

Sí.

¿Qué se siente? Tener en tu en tu regazo y luego en tu vida, en su crecimiento, tener un hijo con estas características de Ricky.

Sí, me toca me toca sí, ahí es es satisfactorio, definitivamente el amor, uno como padre, o sea, ver ver nuestros hijos crecer porque tenemos tres hijos maravillosos, o sea, obviamente Ricky es el más grande y ya él ha sido un ejemplo para sus hermanos.

Sí.

Es lo bonito, o sea, porque lo lo ven a él también como un líder, ¿no? Que lo ve a Lejo a él. Sí sí. Sofi lo ama, Lejo lo adora y eso para mí es súper valioso porque se a pesar de que él ya ya tiene su hogar, lo siguen viendo como como un hermano mayor que ha hecho las cosas bien y es un ejemplo para ellos.

Me siento feliz.

Nunca pensé estar aquí que me esté entrevistando mi hijo, claro. Me siento me siento muy bien, de verdad, me siento muy bien de todo lo que se ha hecho de verdad el crecimiento de él, para mí esto es super satisfactorio, super satisfactorio.

Sí.

Y y para nosotros que estamos desde afuera y vemos eh lo que se respira aquí en su empresa, en su negocio, en sus vidas, es es un aprendizaje para todos nosotros y y es valioso, algo que uno agarra y y lo disfruta sabroso y y es es de verdad, es hermoso, entonces eso es parte de lo que queremos transmitir con también con este proyecto donde hemos estado involucrados Ricky y yo con tanta pasión, como lo hemos dicho en otras ocasiones y y esto solo se puede hacer desde la verdad.

Sí. Y es lo que el espectador ha ido percibiendo con este proyecto y Correcto.

ya en otras ocasiones se lo he dicho y aquí seguí aquí estoy todos los días abierto, bueno, los días en la tarde, decía, Ricky, te llamo, ven acá.

Claro, sí sí sí.

Es bonito. Es valioso porque uno tiene hijos y y oye, los hijos son una cosa que uno dice, no, no tengo no tenemos descripción para decir el amor y lo que uno siente por un hijo, eso es una cosa que uno se queda muy corto.

Realmente corto con palabras, yo te entiendo todavía.

Eso es una de las cosas que yo digo, mira, ¿quién no va a querer que su hijo crezca, que su hijo aprenda? Por ejemplo, esto es un excelente regalo para un hijo, o sea, mmm regalarle un curso con este nivel donde tú sabes que el que lo está dando es un niño que empezó desde sus 15 años y ver el crecimiento que ha tenido, o sea.

Sí, que tiene unos resultados.

Yo lo veo así, tangibles, tangibles desde todo punto de vista, porque no es que es que jamás jamás Ricky se ha parado en ningún momento a vender nada.

Él es un chico que se para aquí a hablar desde su vivencia, desde su experiencia, desde su corazón. Sí. Y lo suelta, pero entonces además es una persona que trae una una un aprendizaje y tiene un un conocimiento tan claro de esta plataforma que oye, eso uno lo valora mucho desde afuera.

Sí, a mí me da risa porque es que a veces a mí mi esposa me pregunta, ajá, ¿ya tienes las preguntas listas para el podcast o los invitados? Mira, no, y ya sabes qué vas a preguntar, de qué vas a hablar.

Pues es que no sé, es lo es que lo. Sabes lo que ya yo sé.

Sí, sí sí. Simplemente, o sea, ya yo sé la temática, mira, este, el enfoque, la misión de este podcast es hablar de esto. Okay, bueno, ya yo sé qué quiero preguntar. Tener el objetivo claro, eso es lo que tratamos de tener siempre allí en mi pequeña escala en este mundo, ¿no? Amazon.

Algo que me tiene muy contento es, por ejemplo, mi hija acaba, bueno, Calum, el nieto, las cosas, tengo ya dos nietos que mi hija, mi hija Elisa. Ella está, bueno, está dando el proceso de la lactancia, tú sabes, bueno, recién nacido y luego.

Y se ha ido involucrando de una forma tan que yo le digo, yo le digo, así, contando a Ricky, mira, este, y busca ahí está y contando su pecho y se pone y busca producticos y busca cosas. Sí. Y entonces eso tiene Amazon también, que es un negocio que termina siendo hasta bueno, lo puedes manejar hasta familiar.

Absolutamente y por supuesto, una vez que se crezca ya te planteará todo esto que ustedes tienen montado, pues pero desde ahora es lo que está. Pero no deja de ser familiar.

No deja de ser familiar. A pesar aunque crezca, sigue siendo un negocio familiar y eso es lo bonito.

Tocayo, esto es un regalo para la vida en este momento.

Sí.

Yo sé lo emocionado que estás, lo feliz que estás por estar aquí en tu en tu casa. En tu casa.

En tu casa frente frente bueno, frente a este tesoro que tienes aquí tan bello y que que bueno, solo el papá sabe lo que lo que se vive.

Yo los felicito ustedes por este proyecto porque veo es que que se ha ido involucrando tanta gente de valor y todos los que han empezado a ver y a y a seguirlos en en en las diferentes redes, es porque quieren estar ahí, porque ustedes no han hecho publicidad de esto en ningún momento, o sea, ha sido todo orgánico. En YouTube lo cada vez los videos son más vistos.

Sí, las reproducciones.

Es que todo pues es de la misma formación que que siempre he tenido y y Ricky también es así, o sea, todo ha sido muy de corazón.

Sí. Entonces, o sea, realmente el el querer pues apoyar, el el el querer mostrar la realidad.

Mira, tengo ah o sea, pasó hace muy poco eso hablando del corazón.

Cuéntanos. Estábamos estábamos saliendo de la oficina y llega no fue algo tan.

Eso fue esta semana.

Tan lindo, tan lindo, de verdad que no no. Ricky está leyendo un mensaje que le dicen gracias, de verdad, o sea.

Pero bueno. Me está ayudando mucho, o sea, el el Me llegó me llegó un mensaje de voz, este, como que agradeciéndome de unas llamadas que pues yo hice hace un año más o menos, este, y básicamente la persona agradeciéndome porque fue algo que lo apoyó mucho en ese momento.

Eh, los pequeños consejos que yo le pude haber dado de mi conocimiento y a los tres minutos me llega otro mensaje.

Otro mensaje.

De de otra persona como que que está en las llamadas de de acompañamiento semanal.

Sí. Y me dice, Ricardo, este, quiero darte las gracias. Oye, llegué a los primeros 100.000 en ventas, eh. Mira, y entonces él lo empieza a leer y pues se quiebra. Claro. Se quiebra, señor. Mira, está bueno, entonces por los shows no lo pelo, bueno.

No no no.

Y entonces pero ¿qué te pasó? Yo estoy al lado del ¿qué te pasa? No.

Y entonces está tratando de que llegó a los 100.000 dólares en venta y mira y oye, me lo está agradeciendo, o sea, con o sea, con ese sentimiento de satisfacción. Entonces yo le dije, hijo, es lo más bonito poder dar y que la y se y ver que la gente cree, o sea.

Eso sin ningún egoísmo.

Wow.

Mira, yo quiero hacer ver lo siguiente. Yo y lo confieso, yo le decía a Ricky, tú no tienes que decir todo lo que tú sabes.

Papá, pero por favor, esto es nuestro negocio. Tú no tienes que estarle diciendo a la gente cómo haces tú las cosas, porque uno uno viene con esa mentalidad, uno.

Y tranquilo, papá, me decía, él me enseñó a mí.

Esto es una oportunidad para todo el mundo y yo.

Wow, o sea. Que dos. Fue fue muy lindo, muy muy bonito.

Eso fue más o menos 2018, 2017, o sea, por ahí yo pues ya yo andaba con esa mentalidad y realmente el que se acercaba siempre abierto.

No lo no lo, o sea, no le negaba nunca el conocimiento y eso me dio tanta satisfacción a mí ver eso, o sea, y entender.

Y en estos tiempos.

Sí. Eso. Y lo que uno da se multiplica.

Muchísimo.

Y eso realmente a pesar de que uno es católico y uno tiene esa de que sabe que existe Dios y que uno en realidad

pues bueno,

siempre tienen pro de ayudar a los demás,

uno lo del negocio de uno era como que,

oye, ese es nuestro conocimiento, no lo digas, no sé qué,

pero,

pero fíjate, o sea,

todo lo que hemos dado se nos ha multiplicado

y realmente eso

es muy valioso y verlo él ese día con esa

ese sentimiento de de de que ayudó a alguien, de que ya llegó a sus 100.000 dólares en ventas

y le conté a Sandra cuando llegamos a la casa y Sandra, ¡Wow!

qué lindo.

No, imagínate Ricky, ahí te afectó, bueno, positivamente, no.

Sí, sí, claro.

Imagínate cómo va a repercutir esto que se está poniendo hoy, 15 de julio en sus manos, cuando vengan resultados de personas de verdad también,

porque eso eso eso es como una bola de nieve, de verdad, cuando cuando está pasando algo genuino,

muchos se van a conectar y muchas personas van a decir,

yo quiero estar allí, yo voy a hacerlo, yo voy a lograrlo, Ricky, este, gracias por lo que nos estás brindando, lo que es verdad, uno uno yo lo agradezco,

o sea, yo lo agradezco porque es

algo valioso para mí,

porque además cada uno en su proceso y en su y en sus en sus metas, objetivos de vida

y y en edades distintas, en estos días en una entrevista le decía un chico, papá,

el respeto al prójimo,

de verdad, el respeto, valorar al prójimo,

eso que ustedes consideran que para ustedes es valioso, que esas 30 familias son 30

oportunidades de de vida, de un mercado a su casa, de de su de su de sustentarse,

correcto.

Respetar a esas personas,

no no maltratar a nadie, entonces le decía el chico, brother,

de ahí en adelante puedo hablar con quien sea, lo que sea, pero si yo veo desde otro punto de vista eso, soberbia, esas cosas que

muchas personas sí en algún momento puede sentirse mal, tener algo, tenemos que tener en cuenta

ese valor que tiene cada ser humano que nos rodea y eso es lo que nos va a brindar esa cosa recíproca que la vida te va a dar como se las está dando ustedes porque lo han hecho, Ricky, lo han hecho de corazón

y y él lo emociona tanto ver el resultado de una persona como el de mil, yo estoy seguro.

Sí, sí, sí, definitivamente.

No, y esto es un no solo un país, es un mundo muy abundante.

O sea, estamos llenos de abundancia, el el que tiene escasez es porque tiene escasez en su mente.

Hay mucha abundancia, hay para todos. Uno ve los los las publicaciones de los que ven, aquí hablando de la parte financiera, pero es que no es solo lo financiero, es también

la familia, o sea, todo la familia, la comida, todo todo eso es abundancia.

Pero o sea, si uno se pone a ver las publicaciones de ventas, por decir un ejemplo,

hay uno que vende 2 millones, hay otro que vende 2 millones, hay otro que vende 5 millones mensuales, hay otro que vende 200.000, hay para todo el mundo,

para todo el mundo y que el y que mi amigo venda 2 millones mensuales y yo también venda 2 millones o 3 millones mensuales, más bien chévere porque somos personas cercanas que nos estamos, o sea, que podemos apoyarnos,

porque los dos vamos a tener problemas tal vez similares, este,

en cambio si uno entra en una mentalidad de escasez, empiezas piensas que todo el mundo está en contra tuyo.

Eso lo he visto mucho, eso lo he podido vivir mucho en este entorno, sobre todo el entorno de Ricky.

Sí, sí, sí, definitivamente.

De verdad, de que yo lo veo con su con los panas, con los muchachos que han venido, con los que llamas, todo ese apoyo, pero

no y y y

y saber que que tienes a alguien que te puede solucionar de una vez.

Coño, ¿qué hago aquí? Tengo una situación, ¿qué me recomiendas?

Sí, porque además, ¡concholes!

No, no, no, no. Estamos, estamos sentados literalmente

en un marketplace, sí, sí, brutal, con un tráfico impresionante que cada vez va a ser mayor porque

cada vez esto ya parte de la vida del son 2 millones de personas diarias que compran en Amazon,

es es exorbitante, entonces eh

increíble.Es un volumen como dice Ricky que da para todos, da para muchos, da para aprender, hacer, da para seguir aprendiendo porque esto cada vez que lo actualizan más, cada vez tienes que estar en bueno, sobre la marcha.

Y hay que dar espacio, uno como padre, uno no se puede cerrar a las cosas nuevas, o sea, hay que dar espacio a la nueva generación.

Exacto.

Uno tiene que dejar también a las nuevas generaciones opinar, tiene que dejar a las nuevas generaciones

que ellos tomen decisiones porque en realidad uno si se cierra a la antigua te quedas en la antigua, papá.

Bueno, señores, yo quiero tocar acá lo que acaba de decir Ricardo, papá,

con esta reflexión que él mismo acaba de poner sobre la mesa.

Si te si te cierras a la antigua te quedas a la antigua, si este señor no hubiese tenido la capacidad de

de delegar en su hijo esa confianza y ese apoyo, lo que se hubiese podido frustrar allí que hijo, que te llama, mamá, hay, o sea, porque está bien, hay cosas, está bien, hay una una una educación básica que debes tener, aprendizaje, un aprendizaje que además vas a seguir estudiando, además, hay no hay un lugar donde se estudie más que en esta plataforma que hay en este mundo de Amazon,

no se cierren a que sus hijos tienen que ser esto o aquello, o sea, son seres únicos a los que hay que tratar con respeto, con amor, brindarles la confianza para que ellos puedan

explorarse y pueda y explorarse y puedan crecer de la manera en que Ricky ha crecido, no solo en la parte económica, no, esto de verdad y bueno y

y bueno, y Ricky ya me conoce, yo no conozco ni las marcas, yo no sé nada nada y y y tenemos eso en común,

porque el Ricky está en su en su en lo suyo, es un tipo de verdad que eso viene de un valor que que tú lo has podido transmitir como familia, tú y tu esposa y luego su hogar.

cerrarse a la antigua, cerrarse en que mira, este no, si tú no tienes una carrera y no vienes aquí y no te y no me traes el título,

okay, va, bueno, papá, aquí tienes el título,

aquí tienes el título, 3 millones de dólares en ventas mensual.

Bueno, eso yo yo

Eso es un título bueno.

Eso es una historia, eso es una historia también, yo no fui a la universidad,

eso fue eso fue

no, mira, es que es que son cosas, uno dice y para mí fue algo

cuando papá, yo no yo no quiero estudiar en la universidad, o sea,

yo esa noche yo le decía

a mi esposa en la eh obviamente uno en la cama lo que se acuerda, uno empieza a hablar y

claro.

No puede ser, o sea, estamos, o sea, estamos en los Estados Unidos, están las mejores universidades, ¿cómo Ricky no va a estudiar?

Bueno, vamos vamos a manejar.

O sea, yo pasé de querer ir a MIT,

sí.

porque quería ser ingeniero a no querer estudiar en la universidad ni ni hablar de la universidad, no no, yo no quería tocar la universidad, o sea, no.

Sí.

No, yo no. Y tuvo un tiempo, sí, yo quiero ir a MIT, yo quiero estudiar ingeniería.

Ingeniería robótica.

Wow, de hecho estudió en un en un Magneschool donde donde va

Sí, las especializaciones eran tres, una de environment, otra de medicina y otra era la parte de robótica, yo estuve en la parte de robótica.

Sí.

Y de ahí a a no querer ir a la universidad.

Bueno, me tocó aceptarlo.

Sí, o sea, eso fue una negociación no fácil, pero no tan fácil, pero bueno,

ya después que los logré convencer, yo les dije, bueno, denme este año sabático, yo los primeros 30 días me voy de mochilero para Italia.

Sí, literal.

Yo yo reuní mi dinero, me fui de mochilero para Italia, fue es una de las mejores experiencias que yo he vivido en mi vida y yo les dije, denme denme este año para trabajar, para enfocarme en la empresa y y cuando vean las ventas me van a decir, okay, está bien, no vayas.

Y así fue.

No, ese trato.

No, pero fuiste fuiste, te inscribiste, sí, sí, al final como que déme un año, yo me inscribo el el año siguiente, entonces yo pues por cumplir la promesa,

Sí, pero como no lo aclaró, lo voy a hacer por ustedes,

lo voy a hacer por ustedes y lo voy a pagar yo.

Sí, sí, sí, exacto.

Sí, sí, sí. Entonces yo pues por cumplir la promesa de

pero como no lo aclaró, lo voy a hacer por ustedes y así fue.

No, pero fuiste fuiste, te inscribiste?

Sí, sí, al final como que déme un año, yo me inscribo el año siguiente, entonces yo pues por cumplir la promesa.

Sí.

Entonces, así lo hizo, se inscribió y ya después empezó, "no, yo estoy perdiendo mi tiempo ahí, lo que me explican".

Ya yo lo mandaron a inscribir.

Me mandaron a escribir un ensayo de Rapunzel y yo, "no, hasta aquí llegué".

Y no, no, entonces ya él dijo, "no, me salgo".

Ah, pero pero bueno, él fue a la universidad a conocer a su actual esposa, o sea.

Se cumplió el objetivo, por lo menos hizo hizo algo bueno en la universidad.

Las tres semanas que duré en la universidad fue lo necesario.

Ahí es donde uno se queda tranquilo.

Claro.Qué bueno tocar ese punto, tocarlo.

Porque tocarlo acá, que usted esté allí en su casa, que tiene familia, que tiene hijos, que están creciendo, porque hay una tendencia, sí, real actual que ve la gente, "no, yo quiero ser influencer, yo quiero ser youtuber, yo quiero ser ah, porque esto es lo más fácil, me tomo el selfie, me hago la fotico y ya estoy generando plata".

Aquí tenemos un ejemplo de alguien que tomó una decisión clave en su vida.

Y el hombre se enfocó, no a sacarse los mocos y a ver, oh sí, vamos a a fajarse, a estudiar y literalmente con libros, con todo lo que tiene por ahí guardado, o sea.

Se enfocó a estudiar, o sea que todo requiere una preparación y lo ameritas, tú tienes que hacerlo, sea lo que sea, como lo hablaba en estos días con los hijos.

Tú vas a ser, bueno, jardinero, pero sé el mejor jardinero, o sea, sé el mejor eh diseñador, lo que tú te plantees, porque además es tratar de a los hijos orientarlos a que puedan dar con algo, algo que los apasione, que los apasione.

Y tú ves este, tú ves a Ricky.

Y tú ves este, tú ves a Ricky.Y él me dice, "oye Ricky, yo te veo a ti cuando estás montando las luces y las cosas".

Y yo le digo, "yo te veo a ti cuando estás hablando de Amazon".

Los ojos se le iluminan y es que además esto también, claro, a mí esto me no me mata porque uno tú sabes la fotografía, las cosas, la luz que tiene, el contraste, la la cuestión, la atmósfera que puedes generar.

Pero cuando también me siento frente a la computadora, logro entender a Ricky.

Le digo, "Ricky, me estás transmitiendo ese vicio".

Porque es que es verdad, porque que tú te sientes donde estés, en tu casa o donde estés, en el parque, tú estás trabajando, trabajando.

Porque como tal cual lo ha dicho Ricky, hace hincapié, esto es un trabajo, esto no es un trabajo pasivo, pero eso.

Hoy otro compañero también llegó, mire, y estaba haciendo Uber y el tipo tenía su computadora al lado y cuando no no estaba sonando, estaba revisando su computadora a ver qué producto, qué producto conseguía.

Entonces es como un tiempo valioso porque mira lo que yo hago depende de bueno, de de que alguien requiera el servicio.

Está bien, es un servicio, me gusta, pero es depende de eso, pero Amazon depende de tu esfuerzo, sabes, de lo que tú buscas.

Correcto.Entonces esto es lo increíble y lo que a mí me tiene maravillado con este de negocio que es real y así es que así es que funciona Amazon.

Entonces cuando tú conoces esa dinámica, tú dices, "oye, esto es lo que".

Claro.No, sentir que lo lograste, o sea.

Sí.Wow, conseguí y lo logré y se está ganando, mira, la primera venta, o sea.

No, no, no, no, o sea.

Mire, yo creo que nosotros se nos está yendo el tiempo ahí, que sacaste el Wiki y sacaste.

De lo más que hablamos fue la parte contable.

Sí.No, bueno, en la parte contable se viene el curso.

Se viene el curso.

Vamos a explicar.

Unos tipsitos así por encimita.

Wow, mira, un tips bueno puede ser eso, o sea, de la parte el el control del inventario.

Tienes que saber siempre cuánto tienes de inventario.

Eso es clave.

Okay.

Otro tip importante puede ser eso, lo de los costos fijos, saber cuánto es tu porcentaje de costos fijos para que te permita a ti crecer.

Si tú solo estás cubriendo costos fijos, nunca vas a crecer.

Entonces van a haber varios tips ahí que que te va a permitir cómo tomar decisiones, saber qué hacer para poder crecer.

Si tú estás te quedas estancado mes a mes, o sea, nunca vas a crecer.

Se pueden dar tips buenos que que ahí realmente bueno, ese módulo lo lo enseña mi papá.

Sí, sí, sí.Este iba no solo a entrar en el global, sino en el detalle también de los de reportes que hay que descargar de Amazon, cómo analizar, cómo ver los sales tax, cómo ver todo esto.

Sí, eso puede ser otro tips, la revisión de todo lo que te cobra Amazon.

Claro.

Porque ahí puedes tomar decisiones, entiendes.

Pues tenemos una historia muy buena que nos pasó a nosotros al al empezar a desglosar los los gastos que nos cobra Amazon uno a uno.

Sí.Nos dimos cuenta que los costos de envío a Amazon estaban por las nubes, lo que enviamos a FBA.

Y tomamos la decisión de enviar camiones directamente.

Y y eso se fue de pagar 40, 45 centavos la libra a 18 centavos ahí.

A veces pagamos hasta cinco centavos la libra, una cosa así.

Y entonces eso, ¿de dónde vino?

De analizar el detalle.

De analizar el detalle y en en analizar el detalle ya teníamos el objetivo claro y en una convención en la cual se invitó ir, se encontró la forma más económica de hacerlo, que es lo que conocemos Amazon Freight.

Amazon Freight fue una una gran ayuda.

De analizar el detalle ya para ir cerrando.

Sí.Sí.También en el curso hay un especialista también financiero.

Financiero, o sea, tienes.Ricky no es que está solo él ahí, pero está bien, él da el grueso del curso.

Este curso lo quiero lo hice, de verdad, de una forma en base a la empatía de cómo me hubiese gustado a mí tener un curso y adicional con expertos en las en cada área.

Porque yo no me sé todo.

Correcto.Yo todos los días yo todavía estoy aprendiendo.

Y realmente pues estoy invitando a estas personas para que puedan explicar desde su experticia y adicional, no solo estamos hablando de la experticia de ellos, sino que el curso no es solo información, es experiencia.

Correcto.Correcto.

Y ahí es donde uno cuando uno delega y uno enseña y la persona quiere aprender, ya ellos aprenden y saben más que tú.

El caso de Manuel es increíble, la parte de logística, la parte operativa junto con Carla.

Que están aquí uno recibiendo y el otro enviando, eso va a estar en el curso también, cómo se hace.

Perfecto.La parte de no solo de la impresión de las etiquetas, porque eso tal vez lo aprendes rápido, pero tal vez cómo unificar los envíos, tal vez cómo hay muchos tips que que te pueden hacer ahorrar mucho dinero.

La vida más fácil.

Hacerte la vida más fácil.

No se lo pelen.

Oye, tocayo.Qué bueno, qué bueno.

Ven acá, mi hermano aquí.

Gracias, Pablo.Qué belleza de programa.

Gracias por este regalo tan hermoso, muchachos.

No, éxito.A los Ricardo.

Para para todos, para todos.

Bueno, buena vida para todos, pásenla bien.

Gracias por acompañarnos en esta aventura, en la que juntos nos nutriremos de valiosa información.

Que este tránsito sea beneficioso para todos.

Hasta pronto!!